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Sulzer AG Die ist ein weltweit tätiger Schweizer Industriekonzern mit Sitz in Winterthur LogoRechtsform Aktiengesellscha

Sulzer AG

Die Sulzer AG ist ein weltweit tätiger Schweizer Industriekonzern mit Sitz in Winterthur.

Hauptsitz in Winterthur
Umsatzanteile der Divisionen (Geschäftsbericht 2017)
Sulzer-Pumpen im Kraftwerk Schwarze Pumpe

Unternehmensstruktur Bearbeiten

Sulzer besteht aus drei operativen Kerndivisionen:

  • Flow Equipment
  • Services – Services für rotierende Maschinen wie thermische Turbomaschinen, Generatoren und Motoren
  • Chemtech – Prozesstechnologie, Trennkolonnen

Als Stabsfunktion gilt die Sulzer Management AG. Der Sulzer-Konzern beschäftigte im Dezember 2022 insgesamt 12900 Mitarbeiter und erwirtschaftete 2022 einen Umsatz von 3,2 Milliarden Schweizer Franken.

Geschichte Bearbeiten

Gründung und Wachstum Bearbeiten

Das Unternehmen «Gebrüder Sulzer, Giesserei in Winterthur» wurde 1834 durch Johann Jakob Sulzer gegründet, der das «Gebäude 1834» an der Zürcherstrasse in Winterthur erbauen liess. Seine Söhne Johann Jakob und Salomon produzierten Eisenguss, bauten Feuerspritzen, Pumpen und Apparate für die Textilindustrie; später begannen sie auch mit der Installation von Heizungen. 1836 wuchs die Belegschaft auf etwa vierzig Gesellen, Handlanger und Lehrlinge an. 1839 folgte eine Erweiterung um eine Giesserei, im ursprünglichen Gebäude wurde eine mechanische Werkstätte eingerichtet, und die erste Dampfmaschine in Winterthur entstand. 1845 wurde der betriebseigene «Kranken-Unterstützungs-Verein für Fabrikarbeiter» gegründet. Daraus wurde später die Sulzer-Krankenkasse, die 1997 in Provita umbenannt wurde und heute als eigenständige Krankenkasse tätig ist. 1859 entstand ein erster «Societäts-Vertrag» zwischen den Gebrüdern Sulzer, dabei wurden neue Produkte, zuerst Dampfmaschinen, später auch Schiffe, sowie neue Organisations- und Produktionsmethoden eingeführt. Um 1860 folgte ein erstes ausländisches Verkaufsbüro in Turin, 1867 die Teilnahme an der Weltausstellung in Paris. Die Belegschaft war auf über 1'000 Arbeiter gewachsen, sodass Erweiterungsbauten notwendig wurden.

1870 wurde die erste firmeneigene Berufsschule der Schweiz mit Lehrwerkstätten gegründet. 1872 entstanden 24 Arbeiterwohnungen in Veltheim durch die Gesellschaft für Erstellung billiger Wohnhäuser, weitere Wohnhäuser und auch Eigenheime folgten in anderen Teilen von Winterthur. 1873 folgte eine Teilnahme an der Weltausstellung in Wien. Ab 1880 trugen vor allem Dampfmaschinen zum Wachstum auf etwa 2'000 Beschäftigte bei. 1881 wurde ein Filialbetrieb in Ludwigshafen am Rhein gegründet. 1890 wurde die erste «Arbeiterkommission» der Schweiz gegründet. 1898 entstand ein erster Sulzer-Dieselmotor in Zusammenarbeit mit Rudolf Diesel. Um 1900 hatte das Unternehmen über 3'000 Mitarbeiter und Verkaufsbüros in Mailand, Paris, Kairo, London, Moskau und Bukarest, ab 1914 auch im japanischen Kōbe.

Blick vom Telegrafenturm auf das Sulzerareal, um 1907
Die erste Ausgabe der "Sulzer Technical Review" (1919)

Als Familienunternehmen war die Firma in der Form der offenen Handelsgesellschaft über die Jahre gewachsen, im Juni 1914 erfolgte dann die Umwandlung in zwei Aktiengesellschaften mit Sitz in Winterthur und Ludwigshafen am Rhein, die beide den Namen Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft erhielten. 1917 wurden beide Gesellschaften in einer Holding-Struktur unter der Sulzer-Unternehmungen AG gebündelt und in der Folge auch die ausländischen Verkaufsbüros in eigenständige Gesellschaften überführt.

1919 wurde eine erste regelmässig erscheinende Zeitung für die Belegschaft in der Schweiz als Kundenzeitschrift «Technische Rundschau Sulzer» herausgegeben. In den Folgejahren wuchs das Unternehmen mit dem Fortschritt der Technik. Zahlreiche Produktionsanlagen breiteten sich südöstlich der Altstadt von Winterthur aus, später auch in anderen Quartieren. 1920 erfolgt mit der Werkfürsorge der Gebrüder Sulzer die Gründung einer ersten Sozialversicherung für die Beschäftigten der Firma Sulzer. Die Werkfürsorge ist der älteste Vorläufer der heutigen Sulzer Vorsorgeeinrichtung.

Krise der 1930er Jahre Bearbeiten

Während der 1930er Jahre sank infolge der Weltwirtschaftskrise die Produktion um zwei Drittel, und es erfolgte ein massiver Personalabbau. 1937 erfolgte ein Streik, ein drohender zweiter Landesstreik wurde dabei auch bei Sulzer knapp verhindert und das «Friedensabkommen» zur Sicherung des Arbeitsfrieden unterzeichnet. Das Tochterunternehmen in Ludwigshafen am Rhein wurde 1941 an die Halbergerhütte verkauft sowie die übergeordnete Gesellschaft aufgelöst.

Wachstum und Blüte in den Nachkriegsjahren Bearbeiten

Während des 700-Jahre-Jubiläums der Stadt Winterthur waren auch Produkte der Industrie, darunter Sulzer, ausgestellt.
Aktie über 1000 Franken der Gebrüder Sulzer AG vom 4. Mai 1955

Ab 1945 begann eine Wachstumsphase mit blühender Konjunktur und starkem Ausbau der Auslandaktivitäten. Als neues Segment kam die Produktion von Gasturbinen dazu, für das Schweizer Militär wurde auch ein Zweistrom-Strahltriebwerk projektiert und ein Einstromtriebwerk gebaut und getestet. In den 1950er Jahren erfolgte eine steigende Produktion durch Gastarbeiter, vor allem aus Südeuropa. Es kam zur Erweiterung des Werks Oberwinterthur sowie ferner zur Entstehung neuer Unternehmensbereiche für Energie, Anlagentechnik und Textilmaschinen, begleitet von besseren Arbeitsbedingungen, Ausbau der Sozialleistungen, Frauenarbeit für «leichtere Fabrikarbeiten» sowie zur Wohnbauförderung auch in umliegenden Gemeinden.

Während der zweiten Blütezeit nach dem Zweiten Weltkrieg entstand Anfang der 1960er Jahre das Sulzer-Hochhaus – der neue Hauptsitz des Unternehmens, ein Wahrzeichen Winterthurs und damals höchstes Hochhaus der Schweiz.

1961 wurde die Schweizerische Lokomotiv- und Maschinenfabrik (SLM) in Winterthur übernommen, und der Großdieselmotor wurde das weltweite Vorzeigeprodukt von Sulzer. 1966 erfolgte eine Beteiligung an der Maschinenfabrik Escher Wyss AG in Zürich mit 53 Prozent, womit Sulzer ein Allzeithoch mit über 30'000 Mitarbeitern erreichte. Eine Reorganisation folgte 1968; Sulzer gab sich eine «Konzernstruktur» mit einer vierköpfigen Leitung mit «Kollegialitätsprinzip». 1969 kam es zur vollständigen Übernahme der Escher Wyss AG, woraus die Sulzer-Escher Wyss AG entstand.

Krise der 1970er und 1980er Jahre Bearbeiten

In den 1970er Jahren wurden wegen der Ölkrise eine neue Orientierung zum Technologiekonzern und der Aufbau von Materialtechnologien angekündigt. Während der 1980er Jahre fanden eine Reorganisation mit «Präsidialsystem» und langsam angegangene Dezentralisierung statt. Auf den weltweiten Rückgang bei den Investitionsgütern in den 1970er Jahren reagierte Sulzer nach Verlusten in der zweiten Hälfte der 1980er Jahre. 1982 wurde die Maschinenfabrik Rüti übernommen, heimische Produktion und das Webmaschinengeschäft wurden ausgebaut.

Verluste und Reorganisationen Bearbeiten

1984 verzeichnete Sulzer Verluste, und es erfolgten massive Restrukturierungen. 1988 stieg Tito Tettamanti als Aktionär im Unternehmen ein. Es folgte eine weitere Reorganisation mit der Aufgabe von unrentablen Produktlinien und einer Umorientierung. Die Medizinaltechnik wurde durch den Kauf der amerikanischen Intermedics-Gruppe für eine Milliarde Franken ausgebaut. Die Winterthurer Maschinenfabrik wurde 1990 aufgelöst und ihre bisherigen Abteilungen unter gleichzeitiger Straffung der Produktbereiche im Unternehmen vertikal integriert. Dabei kam es zur Räumung des Gründungsareals in Winterthur und zum Planungsbeginn für eine Neunutzung. Sulzer beschäftigte erstmals mehr Mitarbeiter im Ausland als in der Schweiz. Es folgte 1989 die Gründung der New Sulzer Diesel (NSD) und 1991 der Verkauf der Dieselmotorendivision an Fincantieri (42 %), Bremer Vulkan (42 %) und das Management (6 %) unter Beibehaltung von 10 % des Aktienkapitals (ab 1997 Wärtsilä NSD, ab 2000 Wärtsilä Schweiz, ab 2015 Winterthur Gas & Diesel). 1992 wurden erstmals nicht-schweizerische Aktionäre zugelassen. Die Giesserei Oberwinterthur wurde 1993 geschlossen. Am 14. Mai 1993 erfolgte die Umbenennung von Gebrüder Sulzer, Aktiengesellschaft in Sulzer AG.

1994 bündelte Sulzer seine papiertechnischen Aktivitäten in Ravensburg mit denen des württembergischen Maschinenbaukonzerns Voith zur Voith-Sulzer Papertec, inklusive der Papieraktivitäten der Krefelder Kleinewefers-Gruppe, die Sulzer erst 1992 erworben hatte. 1998 übernahm Voith die Anteile von Sulzer.

1996 entstand ein Technologiezentrum der Sulzer Orthopädie AG im Industriepark Oberwinterthur. Der Umweltbereich von Sulzer Chemtech wurde an Austrian Energy & Environment (AE&E) verkauft. Nach einem Börsengang der verselbständigten Elma Electronic AG wurde die Finanzierungsgesellschaft «Fonds für die Schaffung und Erhaltung von Arbeitsplätzen» für ausgegliederte (aufgegebene) Firmenbereiche gegründet.

Schrumpfung und Ausverkauf Bearbeiten

1997 erfolgte ein Börsengang der Sulzer Medica, und die Sulzer Thermtec (Apparaturen und Ventile für Kraftwerke) wurde an die britische IMI verkauft.

1998 übernahm Sulzer Medica die amerikanische Spine-Tech (Wirbelsäulen-Orthopädie). Im selben Jahr wurde das Engineering der Schweizerischen Lokomotiv- und Maschinenfabrik (SLM) an ABB Daimler-Benz Transportation (Schweiz) AG verkauft, die Sparte Zahnradbahnen an Stadler Rail, während das Restunternehmen als Sulzer-Winpro bis Mitte 2000 weiterbestand. Bei Sulzer Rüti wurden derweil neue Webmaschinen (Mehrphasenweben) eingeführt. 1999 kam es zu einer erneuten Reorganisation: Sulzer Industries und Sulzer Medica wurden eigenständig, Sulzer Pumps gründete ein Joint Venture mit der chinesischen Dalian Pumps, dabei sollten im Industrieteil bis 2001 weltweit 1'900 Stellen abgebaut werden. Sulzer Hydro (Wasserkraft) wurde an die österreichische VA Tech Hydro verkauft, und Sulzer Medica verlagerte sich zu Sulzer Biologics in Austin, Texas.

2000 übernahm Sulzer Pumps die finnische Ahlstrom Pumps, und mehrere Divisionen sollten abgestossen und als erste Sulzer Turbo an die MAN-Gruppe verkauft werden. Mitte des Jahres wurde die Dampflokomotiv- und Maschinenfabrik DLM aus Sulzer-Winpro heraus verselbständigt, die Reste der ehemaligen SLM wurden 2001 durch Management-Buyout zur Winpro AG, während die Messtechniksparte an die PROSE AG verkauft wurde.

2001 gab es Probleme mit verunreinigten Hüftgelenkimplantaten von Sulzer Medica und Sammelklagen durch Spin-off von Sulzer Medica, Sulzer Infra an die Groupe Fabricom als Teil des Suez-Konzerns. Das Unternehmen wurde verkauft und fortan unter dem Namen Axima AG in der Schweiz (Axima GmbH in Deutschland), Sulzer Textil durch die italienische Promatech weitergeführt. 2002 wurde der Verwaltungsrat bis auf den Präsidenten komplett neu besetzt und Sulzer Medica wurde in Centerpulse umbenannt. Sulzer Burckhardt wurde an das Management verkauft, und Sulzer Medica einigte sich mit den US-Klägern auf einen Vergleich. Die Sulzer AG zahlte hierfür 75 Millionen US-Dollar, wodurch ihr Aktienkurs massiv sank.

Neuanfang mit vier Divisionen Bearbeiten

Die Zeit seit 2003 wird als Neuanfang bezeichnet, da der Konzern seither aus den aktuellen vier Divisionen besteht. Seit Abschluss der Strukturbereinigung ist der Konzern kleiner, jedoch profitabler und mit starkem Wachstum. 2003 wurde ein «Kulturprogramm» beschlossen, welches zur Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens beitragen sollte. Unterstützt von der guten Lage der Weltwirtschaft konnte das Programm in den Folgejahren einige Erfolge aufweisen. Die Kerndivisionen, insbesondere das Pumpengeschäft, wuchsen profitabel und steigerten den Betriebs- sowie Nettoerfolg um über 50 Prozent.

2006 wurde die Venturefirma Sulzer Hexis, welche sich jahrelang mit der Entwicklung einer Hochtemperatur-Brennstoffzelle vom Typ SOFC befasst hatte, aus Mangel an ökonomischen Perspektiven aufgegeben. Reste des Unternehmens blieben durch ein Management-Buy-out bestehen.

2007 stiegen die Wiener Investoren Ronny Pecik und Georg Stumpf gemeinsam mit dem russischen Oligarchen Viktor Vekselberg bei Sulzer ein. Am 26. April 2007 meldete die Everest Beteiligungs GmbH (Wien), ein Joint Venture der russischen Renova mit der österreichischen Investment Gruppe Victory, dass sie per 20. April 2007 eine Beteiligung von über 31 Prozent an Sulzer halte. Im Einzelnen setzte sich diese Beteiligung aus einem Aktienanteil von knapp 18 Prozent und einem Optionsanteil von rund 14 Prozent zusammen. Wirtschaftlich Berechtigte der Everest waren zum damaligen Zeitpunkt Viktor Vekselberg, die in Wien ansässige RPR-Privatstiftung von Ronny Pecik sowie die auch in Wien ansässige Millennium-Privatstiftung von Georg Stumpf. Keiner dieser Investoren hatte zuvor je eine Offenlegungsmeldung bei Sulzer erstattet. Dieser überraschende Einstieg zog die längste Untersuchung der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht (FINMA) nach sich, an deren Ende eine Anzeige wegen Verstosses gegen die Offenlegungspflichten resultierte. Die Investoren hatten sich eine Lücke in den Schweizer Kapitalmarktvorschriften zunutzegemacht und unter missbräuchlichem Einsatz von formal auf Barausgleich lautenden Optionen sich die potenzielle Kontrolle über die mit Aktien verbundenen bzw. durch Optionen mit Realerfüllung vermittelten Stimmrechte einräumen lassen. Die FINMA stellte auch fest, dass die Zürcher Kantonalbank (ZKB), die Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zürich (DBZ) und die NZB Neue Zürcher Bank (NZB) im Zusammenhang mit der Emission bzw. dem Handel dieser Optionen ihre aufsichtsrechtlichen Pflichten teilweise schwerwiegend verletzt hatten.

Zeitgleich zum Aufkommen der Gerüchte um einen zum damaligen Zeitpunkt noch unbekannten Investor, gepaart mit der Sorge um eine feindliche Übernahme, gab Sulzer 2007 bekannt, das englische Unternehmen Bodycote übernehmen zu wollen. Der Verwaltungsrat des börsennotierten Unternehmens lehnte allerdings ein Übernahmeangebot ab.

2010 wurde die britische Dowding & Mills, ein führender Anbieter von Unterhalts- und Reparaturservice für Generatoren und Motoren, für 180 Mio. Franken (Preis abzüglich der erworbenen flüssigen Mittel) akquiriert. Damit wurde die Division Sulzer Turbo Services gestärkt und deren Aktivitätsfeld erweitert. Dieser Schritt diente zudem der Stärkung des Servicegeschäfts, weg vom konjunkturabhängigen Neuwarengeschäft.

2011 leitete Sulzer die Übernahme der Pumpensparte Cardo Flow Solutions der schwedischen Assa Abloy für 858 Mio. Franken ein, um damit die Division Sulzer Pumpen im zukunftsträchtigen Wasser- und Abwassermarkt zu stärken. Durch den Deal, welcher im Juli von den Wettbewerbsbehörden genehmigt wurde, wuchs Sulzer um die Marken ABS und Scanpumps mit 1'800 neuen Mitarbeitern.

Im Juli 2013 kündigt Sulzer an, trotz Umsatzwachstum und erhöhtem Bestelleingang gegenüber dem 1. Vorjahreshalbjahr die vierte Division "Sulzer Metco" veräussern zu wollen. Ein Verkauf soll zusätzliche Mittel für Zukäufe und Investitionen in organisches Wachstum in den verbleibenden drei Schlüsselmärkten verfügbar machen. Im Juni 2014 wurde der Verkauf von "Sulzer Metco" an die schweizerische OC Oerlikon abgeschlossen.

Nach zwei Jahren mit drei Divisionen hat Sulzer zu Beginn des Jahres 2017 ihre Berichtsstruktur wieder mit einer vierten Division ergänzt. Die Einheit Sulzer Mixpac Systems, die seit 2006 im Konzern Applikatoren für Industrieklebstoffe herstellt, bildet seither mit den im Jahr 2016 akquirierten Geschäften von Geka und PC Cox die neue Division Applicator Systems.

Im Mai 2021 gab Sulzer bekannt die Division Applicator Systems in ein neu zugründendes Unternehmen Namens medmix AG abzuspalten zu wollen. Jeder Aktionäre der Sulzer AG soll Aktien des neuen Unternehmens im Verhältnis 1:1 erhalten. Das Vorhaben wurde an der ausserordentlichen Generalversammlung im September genehmigt.

Seit dem 1. Oktober 2021 ist medmix AG als eigenständiges Unternehmen an der Börse.

Reaktionen zu den amerikanischen Sanktionen gegen russische Oligarchen Bearbeiten

Obwohl Sulzer im April 2018 nicht direkt auf der Sanktionenliste des OFAC aufgeführt wurde, kam die Mehrheitsbeteiligung Victor Vekselbergs in die Kritik, weil der betroffene russische Oligarch den Industriekonzern über die von ihm beherrschte Finanzgesellschaft Renova zu 63,42 % kontrolliert hat. Damit Sulzer nicht indirekt den amerikanischen Sanktionen ausgesetzt ist, hat das Unternehmen dem Office of Foreign Assets Control (OFAC) einen Antrag gestellt, von Renova 5 Mio. Aktien zu übernehmen, sodass Vekselbergs Beteiligung auf knapp unter 50 % sinken würde, was keiner Mehrheit mehr entspräche. Mit dieser Massnahme konnte sich Sulzer vorerst aus dem Einflusskreis der amerikanischen Sanktionen befreien.

Am 12. April 2018 meldete das Unternehmen: "Übertragung der Aktien abgeschlossen – Renova-Anteil unter 50 % – Sulzer von US-Sanktionen befreit".

Trotzdem, im Zuge der Sanktionen gegen Russland seit dem Überfall auf die Ukraine müssen nach Anordnungen der polnischen Regierung die Aktivitäten der zwei Tochtergesellschaften in Polen mit sofortiger Wirkung eingestellt werden, wie im Mai 2022 bekannt wurde. Sulzer will rechtlich dagegen vorgehen. Der Geschäftsbericht 2022 zeigte, dass trotz Aufgabe der Geschäfte in Polen, Russland und der Ukraine, der Umsatz in etwa gleich geblieben ist (+ 1,8 %).

Per 1. November 2022 hat Verwaltungsratspräsidentin Suzanne Thoma zusätzlich die Geschäftsleitung von Frédéric Lalanne übernommen.

Literatur Bearbeiten

  • Stiftung Abendrot/Projektsteuerung Lagerplatz (Hg.): Lagerplatz Winterthur. Ein Industriequartier im Wandel. editions denkstatt, Basel 2015, ISBN 978-3-9524556-1-6.
  • Anna Bálint: Sulzer im Wandel. Innovation aus Tradition. Hrsg. von der Sulzer AG. Hier und Jetzt, Baden 2015, ISBN 978-3-03919-319-6.
  • André P. Buchel: Medizintechnik vom Maschinenbauer – Vier Jahrzehnte Sulzer. In: Franz Betschon, Stefan Betschon, Willy Schlachter (Hrsg.): Ingenieure bauen die Schweiz. Technikgeschichte aus erster Hand. Band 2. Verlag Neue Zürcher Zeitung, Zürich 2014, ISBN 978-3-03823-912-3, S. 378–408.

Weblinks Bearbeiten

Commons: Sulzer AG – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Einzelnachweise Bearbeiten

  1. ↑ Geschäftsbericht 2022
  2. Hundert Jahre Gebrüder Sulzer, Winterthur, Schweizer Bauzeitung, Band 103/104, 11. August 1934, doi:10.5169/seals-83252
  3. ↑ SULZER-UNTERNEHMUNGEN, AG, Winterthur, Staatsarchiv des Kantons Zürich, abgerufen am 1. März 2015
  4. Halberg Maschinenbau und Gießerei GmbH, Albert Gieseler, 2009
  5. Georges Bridel: Schweizerische Strahlflugzeuge und Strahltriebwerke. Verkehrshaus der Schweiz, Luzern 1975, ISBN 3 85954 902 2.
  6. Handelsregisterauszug Sulzer AG, Monetas, abgerufen am 26. Februar 2015
  7. (Memento vom 30. November 2009 im Internet Archive), Wirtschaftsblatt vom 3. November 2009.
  8. Sulzer will Bodycote übernehmen – Offerte abgelehnt, wirtschaft.ch vom 2. März 2007
  9. Bodycote lehnt auch höheres Sulzer-Angebot ab, wirtschaft.ch vom 27. März 2007.
  10. Sulzer (Hrsg.): Sulzer - Das Unternehmen 2010 (Geschäftsbericht). S. 17 (docplayer.org [abgerufen am 31. August 2020]).
  11. Sulzer übernimmt britische Dowding & Mills, SF Tagesschau vom 2. Juni 2010.
  12. Sulzer pumpt sich auf. In: Finanz und Wirtschaft. 9. April 2011.
  13. Sulzer AG, 29. Juli 2011, archiviert vom Original am 27. November 2011; abgerufen am 31. August 2020.
  14. (Memento vom 18. Juni 2014 im Internet Archive), Sulzer Medienmitteilung vom 3. Juni 2014.
  15. Mehr Bestellungen in allen Regionen. In: Medienmitteilung vom 27. 4. 2017. Abgerufen am 27. April 2017.
  16. Sulzer gliedert Division Applicator Systems aus, die in medmix umbenannt werden soll. Abgerufen am 20. Dezember 2022.
  17. medmix AG lanciert Aktienangebot und legt Preisspanne auf CHF 37 bis CHF 47 pro medmix-Aktie fest. Abgerufen am 20. Dezember 2022.
  18. G. Müller (April 2018). Sulzer wird zum Opfer der US-Sanktionen gegen Russland. Neue Zürcher Zeitung. Wirtschaft. Abgerufen am 29. April 2018.
  19. Übertragung der Aktien abgeschlossen – Renova-Anteil unter 50 % – Sulzer von US-Sanktionen befreit. Abgerufen am 18. Januar 2019.
  20. Sanktionen gegen Tochterfirmen - Sulzer schliesst Niederlassungen in Polen. In: srf.ch. 19. Mai 2022, abgerufen am 19. Mai 2022.
  21. Jahreszahlen 2022 - Sulzer macht wegen Russland-Abschreiber weniger Gewinn. In: srf.ch. 20. Februar 2023, abgerufen am 20. Februar 2023.
  22. CEO-Wechsel bei Sulzer - Ist das nicht etwas gar viel Macht, Frau Thoma? In: srf.ch. 17. Oktober 2022, abgerufen am 17. Oktober 2022.

Koordinaten: 47° 29′ 54,5″ N, 8° 43′ 5,2″ O; CH1903: 696405 / 261642

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Die Sulzer AG ist ein weltweit tatiger Schweizer Industriekonzern mit Sitz in Winterthur Sulzer AGLogoRechtsform AktiengesellschaftISIN CH0038388911Grundung 1834 1914 AG Sitz Winterthur Schweiz SchweizLeitung Suzanne Thoma Geschaftsleitung und VR PrasidentinMitarbeiterzahl 12 900 1 Umsatz 3 2 Mrd CHF 2022 1 Branche MaschinenbauWebsite https www sulzer com Hauptsitz in WinterthurUmsatzanteile der Divisionen Geschaftsbericht 2017 Sulzer Pumpen im Kraftwerk Schwarze Pumpe Inhaltsverzeichnis 1 Unternehmensstruktur 2 Geschichte 2 1 Grundung und Wachstum 2 2 Krise der 1930er Jahre 2 3 Wachstum und Blute in den Nachkriegsjahren 2 4 Krise der 1970er und 1980er Jahre 2 5 Verluste und Reorganisationen 2 6 Schrumpfung und Ausverkauf 2 7 Neuanfang mit vier Divisionen 2 8 Reaktionen zu den amerikanischen Sanktionen gegen russische Oligarchen 3 Literatur 4 Weblinks 5 EinzelnachweiseUnternehmensstruktur BearbeitenSulzer besteht aus drei operativen Kerndivisionen Flow Equipment Services Services fur rotierende Maschinen wie thermische Turbomaschinen Generatoren und Motoren Chemtech Prozesstechnologie TrennkolonnenAls Stabsfunktion gilt die Sulzer Management AG Der Sulzer Konzern beschaftigte im Dezember 2022 insgesamt 12900 Mitarbeiter und erwirtschaftete 2022 einen Umsatz von 3 2 Milliarden Schweizer Franken 1 Geschichte BearbeitenGrundung und Wachstum Bearbeiten Das Unternehmen Gebruder Sulzer Giesserei in Winterthur wurde 1834 durch Johann Jakob Sulzer gegrundet der das Gebaude 1834 an der Zurcherstrasse in Winterthur erbauen liess Seine Sohne Johann Jakob und Salomon produzierten Eisenguss bauten Feuerspritzen Pumpen und Apparate fur die Textilindustrie spater begannen sie auch mit der Installation von Heizungen 1836 wuchs die Belegschaft auf etwa vierzig Gesellen Handlanger und Lehrlinge an 1839 folgte eine Erweiterung um eine Giesserei im ursprunglichen Gebaude wurde eine mechanische Werkstatte eingerichtet und die erste Dampfmaschine in Winterthur entstand 1845 wurde der betriebseigene Kranken Unterstutzungs Verein fur Fabrikarbeiter gegrundet Daraus wurde spater die Sulzer Krankenkasse die 1997 in Provita umbenannt wurde und heute als eigenstandige Krankenkasse tatig ist 1859 entstand ein erster Societats Vertrag zwischen den Gebrudern Sulzer dabei wurden neue Produkte zuerst Dampfmaschinen spater auch Schiffe sowie neue Organisations und Produktionsmethoden eingefuhrt Um 1860 folgte ein erstes auslandisches Verkaufsburo in Turin 1867 die Teilnahme an der Weltausstellung in Paris Die Belegschaft war auf uber 1 000 Arbeiter gewachsen sodass Erweiterungsbauten notwendig wurden 1870 wurde die erste firmeneigene Berufsschule der Schweiz mit Lehrwerkstatten gegrundet 1872 entstanden 24 Arbeiterwohnungen in Veltheim durch die Gesellschaft fur Erstellung billiger Wohnhauser weitere Wohnhauser und auch Eigenheime folgten in anderen Teilen von Winterthur 1873 folgte eine Teilnahme an der Weltausstellung in Wien Ab 1880 trugen vor allem Dampfmaschinen zum Wachstum auf etwa 2 000 Beschaftigte bei 1881 wurde ein Filialbetrieb in Ludwigshafen am Rhein gegrundet 1890 wurde die erste Arbeiterkommission der Schweiz gegrundet 1898 entstand ein erster Sulzer Dieselmotor in Zusammenarbeit mit Rudolf Diesel Um 1900 hatte das Unternehmen uber 3 000 Mitarbeiter und Verkaufsburos in Mailand Paris Kairo London Moskau und Bukarest ab 1914 auch im japanischen Kōbe nbsp Blick vom Telegrafenturm auf das Sulzerareal um 1907 nbsp Die erste Ausgabe der Sulzer Technical Review 1919 Als Familienunternehmen war die Firma in der Form der offenen Handelsgesellschaft uber die Jahre gewachsen im Juni 1914 erfolgte dann die Umwandlung in zwei Aktiengesellschaften mit Sitz in Winterthur und Ludwigshafen am Rhein die beide den Namen Gebruder Sulzer Aktiengesellschaft erhielten 2 1917 wurden beide Gesellschaften in einer Holding Struktur unter der Sulzer Unternehmungen AG gebundelt und in der Folge auch die auslandischen Verkaufsburos in eigenstandige Gesellschaften uberfuhrt 3 1919 wurde eine erste regelmassig erscheinende Zeitung fur die Belegschaft in der Schweiz als Kundenzeitschrift Technische Rundschau Sulzer herausgegeben In den Folgejahren wuchs das Unternehmen mit dem Fortschritt der Technik Zahlreiche Produktionsanlagen breiteten sich sudostlich der Altstadt von Winterthur aus spater auch in anderen Quartieren 1920 erfolgt mit der Werkfursorge der Gebruder Sulzer die Grundung einer ersten Sozialversicherung fur die Beschaftigten der Firma Sulzer Die Werkfursorge ist der alteste Vorlaufer der heutigen Sulzer Vorsorgeeinrichtung Krise der 1930er Jahre Bearbeiten Wahrend der 1930er Jahre sank infolge der Weltwirtschaftskrise die Produktion um zwei Drittel und es erfolgte ein massiver Personalabbau 1937 erfolgte ein Streik ein drohender zweiter Landesstreik wurde dabei auch bei Sulzer knapp verhindert und das Friedensabkommen zur Sicherung des Arbeitsfrieden unterzeichnet Das Tochterunternehmen in Ludwigshafen am Rhein wurde 1941 an die Halbergerhutte verkauft 4 sowie die ubergeordnete Gesellschaft aufgelost 3 Wachstum und Blute in den Nachkriegsjahren Bearbeiten nbsp Wahrend des 700 Jahre Jubilaums der Stadt Winterthur waren auch Produkte der Industrie darunter Sulzer ausgestellt nbsp Aktie uber 1000 Franken der Gebruder Sulzer AG vom 4 Mai 1955Ab 1945 begann eine Wachstumsphase mit bluhender Konjunktur und starkem Ausbau der Auslandaktivitaten Als neues Segment kam die Produktion von Gasturbinen dazu fur das Schweizer Militar wurde auch ein Zweistrom Strahltriebwerk projektiert und ein Einstromtriebwerk gebaut und getestet 5 In den 1950er Jahren erfolgte eine steigende Produktion durch Gastarbeiter vor allem aus Sudeuropa Es kam zur Erweiterung des Werks Oberwinterthur sowie ferner zur Entstehung neuer Unternehmensbereiche fur Energie Anlagentechnik und Textilmaschinen begleitet von besseren Arbeitsbedingungen Ausbau der Sozialleistungen Frauenarbeit fur leichtere Fabrikarbeiten sowie zur Wohnbauforderung auch in umliegenden Gemeinden Wahrend der zweiten Blutezeit nach dem Zweiten Weltkrieg entstand Anfang der 1960er Jahre das Sulzer Hochhaus der neue Hauptsitz des Unternehmens ein Wahrzeichen Winterthurs und damals hochstes Hochhaus der Schweiz 1961 wurde die Schweizerische Lokomotiv und Maschinenfabrik SLM in Winterthur ubernommen und der Grossdieselmotor wurde das weltweite Vorzeigeprodukt von Sulzer 1966 erfolgte eine Beteiligung an der Maschinenfabrik Escher Wyss AG in Zurich mit 53 Prozent womit Sulzer ein Allzeithoch mit uber 30 000 Mitarbeitern erreichte Eine Reorganisation folgte 1968 Sulzer gab sich eine Konzernstruktur mit einer vierkopfigen Leitung mit Kollegialitatsprinzip 1969 kam es zur vollstandigen Ubernahme der Escher Wyss AG woraus die Sulzer Escher Wyss AG entstand Krise der 1970er und 1980er Jahre Bearbeiten In den 1970er Jahren wurden wegen der Olkrise eine neue Orientierung zum Technologiekonzern und der Aufbau von Materialtechnologien angekundigt Wahrend der 1980er Jahre fanden eine Reorganisation mit Prasidialsystem und langsam angegangene Dezentralisierung statt Auf den weltweiten Ruckgang bei den Investitionsgutern in den 1970er Jahren reagierte Sulzer nach Verlusten in der zweiten Halfte der 1980er Jahre 1982 wurde die Maschinenfabrik Ruti ubernommen heimische Produktion und das Webmaschinengeschaft wurden ausgebaut Verluste und Reorganisationen Bearbeiten 1984 verzeichnete Sulzer Verluste und es erfolgten massive Restrukturierungen 1988 stieg Tito Tettamanti als Aktionar im Unternehmen ein Es folgte eine weitere Reorganisation mit der Aufgabe von unrentablen Produktlinien und einer Umorientierung Die Medizinaltechnik wurde durch den Kauf der amerikanischen Intermedics Gruppe fur eine Milliarde Franken ausgebaut Die Winterthurer Maschinenfabrik wurde 1990 aufgelost und ihre bisherigen Abteilungen unter gleichzeitiger Straffung der Produktbereiche im Unternehmen vertikal integriert Dabei kam es zur Raumung des Grundungsareals in Winterthur und zum Planungsbeginn fur eine Neunutzung Sulzer beschaftigte erstmals mehr Mitarbeiter im Ausland als in der Schweiz Es folgte 1989 die Grundung der New Sulzer Diesel NSD und 1991 der Verkauf der Dieselmotorendivision an Fincantieri 42 Bremer Vulkan 42 und das Management 6 unter Beibehaltung von 10 des Aktienkapitals ab 1997 Wartsila NSD ab 2000 Wartsila Schweiz ab 2015 Winterthur Gas amp Diesel 1992 wurden erstmals nicht schweizerische Aktionare zugelassen Die Giesserei Oberwinterthur wurde 1993 geschlossen Am 14 Mai 1993 erfolgte die Umbenennung von Gebruder Sulzer Aktiengesellschaft in Sulzer AG 6 1994 bundelte Sulzer seine papiertechnischen Aktivitaten in Ravensburg mit denen des wurttembergischen Maschinenbaukonzerns Voith zur Voith Sulzer Papertec inklusive der Papieraktivitaten der Krefelder Kleinewefers Gruppe die Sulzer erst 1992 erworben hatte 1998 ubernahm Voith die Anteile von Sulzer 1996 entstand ein Technologiezentrum der Sulzer Orthopadie AG im Industriepark Oberwinterthur Der Umweltbereich von Sulzer Chemtech wurde an Austrian Energy amp Environment AE amp E verkauft Nach einem Borsengang der verselbstandigten Elma Electronic AG wurde die Finanzierungsgesellschaft Fonds fur die Schaffung und Erhaltung von Arbeitsplatzen fur ausgegliederte aufgegebene Firmenbereiche gegrundet Schrumpfung und Ausverkauf Bearbeiten 1997 erfolgte ein Borsengang der Sulzer Medica und die Sulzer Thermtec Apparaturen und Ventile fur Kraftwerke wurde an die britische IMI verkauft 1998 ubernahm Sulzer Medica die amerikanische Spine Tech Wirbelsaulen Orthopadie Im selben Jahr wurde das Engineering der Schweizerischen Lokomotiv und Maschinenfabrik SLM an ABB Daimler Benz Transportation Schweiz AG verkauft die Sparte Zahnradbahnen an Stadler Rail wahrend das Restunternehmen als Sulzer Winpro bis Mitte 2000 weiterbestand Bei Sulzer Ruti wurden derweil neue Webmaschinen Mehrphasenweben eingefuhrt 1999 kam es zu einer erneuten Reorganisation Sulzer Industries und Sulzer Medica wurden eigenstandig Sulzer Pumps grundete ein Joint Venture mit der chinesischen Dalian Pumps dabei sollten im Industrieteil bis 2001 weltweit 1 900 Stellen abgebaut werden Sulzer Hydro Wasserkraft wurde an die osterreichische VA Tech Hydro verkauft und Sulzer Medica verlagerte sich zu Sulzer Biologics in Austin Texas 2000 ubernahm Sulzer Pumps die finnische Ahlstrom Pumps und mehrere Divisionen sollten abgestossen und als erste Sulzer Turbo an die MAN Gruppe verkauft werden Mitte des Jahres wurde die Dampflokomotiv und Maschinenfabrik DLM aus Sulzer Winpro heraus verselbstandigt die Reste der ehemaligen SLM wurden 2001 durch Management Buyout zur Winpro AG wahrend die Messtechniksparte an die PROSE AG verkauft wurde 2001 gab es Probleme mit verunreinigten Huftgelenkimplantaten von Sulzer Medica und Sammelklagen durch Spin off von Sulzer Medica Sulzer Infra an die Groupe Fabricom als Teil des Suez Konzerns Das Unternehmen wurde verkauft und fortan unter dem Namen Axima AG in der Schweiz Axima GmbH in Deutschland Sulzer Textil durch die italienische Promatech weitergefuhrt 2002 wurde der Verwaltungsrat bis auf den Prasidenten komplett neu besetzt und Sulzer Medica wurde in Centerpulse umbenannt Sulzer Burckhardt wurde an das Management verkauft und Sulzer Medica einigte sich mit den US Klagern auf einen Vergleich Die Sulzer AG zahlte hierfur 75 Millionen US Dollar wodurch ihr Aktienkurs massiv sank Neuanfang mit vier Divisionen Bearbeiten Die Zeit seit 2003 wird als Neuanfang bezeichnet da der Konzern seither aus den aktuellen vier Divisionen besteht Seit Abschluss der Strukturbereinigung ist der Konzern kleiner jedoch profitabler und mit starkem Wachstum 2003 wurde ein Kulturprogramm beschlossen welches zur Steigerung der Leistungsfahigkeit des Unternehmens beitragen sollte Unterstutzt von der guten Lage der Weltwirtschaft konnte das Programm in den Folgejahren einige Erfolge aufweisen Die Kerndivisionen insbesondere das Pumpengeschaft wuchsen profitabel und steigerten den Betriebs sowie Nettoerfolg um uber 50 Prozent 2006 wurde die Venturefirma Sulzer Hexis welche sich jahrelang mit der Entwicklung einer Hochtemperatur Brennstoffzelle vom Typ SOFC befasst hatte aus Mangel an okonomischen Perspektiven aufgegeben Reste des Unternehmens blieben durch ein Management Buy out bestehen 2007 stiegen die Wiener Investoren Ronny Pecik und Georg Stumpf gemeinsam mit dem russischen Oligarchen Viktor Vekselberg bei Sulzer ein Am 26 April 2007 meldete die Everest Beteiligungs GmbH Wien ein Joint Venture der russischen Renova mit der osterreichischen Investment Gruppe Victory dass sie per 20 April 2007 eine Beteiligung von uber 31 Prozent an Sulzer halte Im Einzelnen setzte sich diese Beteiligung aus einem Aktienanteil von knapp 18 Prozent und einem Optionsanteil von rund 14 Prozent zusammen Wirtschaftlich Berechtigte der Everest waren zum damaligen Zeitpunkt Viktor Vekselberg die in Wien ansassige RPR Privatstiftung von Ronny Pecik sowie die auch in Wien ansassige Millennium Privatstiftung von Georg Stumpf Keiner dieser Investoren hatte zuvor je eine Offenlegungsmeldung bei Sulzer erstattet Dieser uberraschende Einstieg zog die langste Untersuchung der Eidgenossischen Finanzmarktaufsicht FINMA nach sich an deren Ende eine Anzeige wegen Verstosses gegen die Offenlegungspflichten resultierte Die Investoren hatten sich eine Lucke in den Schweizer Kapitalmarktvorschriften zunutzegemacht und unter missbrauchlichem Einsatz von formal auf Barausgleich lautenden Optionen sich die potenzielle Kontrolle uber die mit Aktien verbundenen bzw durch Optionen mit Realerfullung vermittelten Stimmrechte einraumen lassen Die FINMA stellte auch fest dass die Zurcher Kantonalbank ZKB die Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zurich DBZ und die NZB Neue Zurcher Bank NZB im Zusammenhang mit der Emission bzw dem Handel dieser Optionen ihre aufsichtsrechtlichen Pflichten teilweise schwerwiegend verletzt hatten 7 Zeitgleich zum Aufkommen der Geruchte um einen zum damaligen Zeitpunkt noch unbekannten Investor gepaart mit der Sorge um eine feindliche Ubernahme gab Sulzer 2007 bekannt das englische Unternehmen Bodycote ubernehmen zu wollen 8 Der Verwaltungsrat des borsennotierten Unternehmens lehnte allerdings ein Ubernahmeangebot ab 9 2010 wurde die britische Dowding amp Mills ein fuhrender Anbieter von Unterhalts und Reparaturservice fur Generatoren und Motoren fur 180 Mio Franken Preis abzuglich der erworbenen flussigen Mittel akquiriert 10 Damit wurde die Division Sulzer Turbo Services gestarkt und deren Aktivitatsfeld erweitert Dieser Schritt diente zudem der Starkung des Servicegeschafts weg vom konjunkturabhangigen Neuwarengeschaft 11 2011 leitete Sulzer die Ubernahme der Pumpensparte Cardo Flow Solutions der schwedischen Assa Abloy fur 858 Mio Franken ein um damit die Division Sulzer Pumpen im zukunftstrachtigen Wasser und Abwassermarkt zu starken 12 Durch den Deal welcher im Juli von den Wettbewerbsbehorden genehmigt wurde wuchs Sulzer um die Marken ABS und Scanpumps mit 1 800 neuen Mitarbeitern 13 Im Juli 2013 kundigt Sulzer an trotz Umsatzwachstum und erhohtem Bestelleingang gegenuber dem 1 Vorjahreshalbjahr die vierte Division Sulzer Metco veraussern zu wollen Ein Verkauf soll zusatzliche Mittel fur Zukaufe und Investitionen in organisches Wachstum in den verbleibenden drei Schlusselmarkten verfugbar machen Im Juni 2014 wurde der Verkauf von Sulzer Metco an die schweizerische OC Oerlikon abgeschlossen 14 Nach zwei Jahren mit drei Divisionen hat Sulzer zu Beginn des Jahres 2017 ihre Berichtsstruktur wieder mit einer vierten Division erganzt Die Einheit Sulzer Mixpac Systems die seit 2006 im Konzern Applikatoren fur Industrieklebstoffe herstellt bildet seither mit den im Jahr 2016 akquirierten Geschaften von Geka und PC Cox die neue Division Applicator Systems 15 Im Mai 2021 gab Sulzer bekannt die Division Applicator Systems in ein neu zugrundendes Unternehmen Namens medmix AG abzuspalten zu wollen Jeder Aktionare der Sulzer AG soll Aktien des neuen Unternehmens im Verhaltnis 1 1 erhalten 16 Das Vorhaben wurde an der ausserordentlichen Generalversammlung im September genehmigt 17 Seit dem 1 Oktober 2021 ist medmix AG als eigenstandiges Unternehmen an der Borse Reaktionen zu den amerikanischen Sanktionen gegen russische Oligarchen Bearbeiten Obwohl Sulzer im April 2018 nicht direkt auf der Sanktionenliste des OFAC aufgefuhrt wurde kam die Mehrheitsbeteiligung Victor Vekselbergs in die Kritik weil der betroffene russische Oligarch den Industriekonzern uber die von ihm beherrschte Finanzgesellschaft Renova zu 63 42 kontrolliert hat Damit Sulzer nicht indirekt den amerikanischen Sanktionen ausgesetzt ist hat das Unternehmen dem Office of Foreign Assets Control OFAC einen Antrag gestellt von Renova 5 Mio Aktien zu ubernehmen sodass Vekselbergs Beteiligung auf knapp unter 50 sinken wurde was keiner Mehrheit mehr entsprache Mit dieser Massnahme konnte sich Sulzer vorerst aus dem Einflusskreis der amerikanischen Sanktionen befreien 18 Am 12 April 2018 meldete das Unternehmen Ubertragung der Aktien abgeschlossen Renova Anteil unter 50 Sulzer von US Sanktionen befreit 19 Trotzdem im Zuge der Sanktionen gegen Russland seit dem Uberfall auf die Ukraine mussen nach Anordnungen der polnischen Regierung die Aktivitaten der zwei Tochtergesellschaften in Polen mit sofortiger Wirkung eingestellt werden wie im Mai 2022 bekannt wurde Sulzer will rechtlich dagegen vorgehen 20 Der Geschaftsbericht 2022 zeigte dass trotz Aufgabe der Geschafte in Polen Russland und der Ukraine der Umsatz in etwa gleich geblieben ist 1 8 21 Per 1 November 2022 hat Verwaltungsratsprasidentin Suzanne Thoma zusatzlich die Geschaftsleitung von Frederic Lalanne ubernommen 22 Literatur BearbeitenStiftung Abendrot Projektsteuerung Lagerplatz Hg Lagerplatz Winterthur Ein Industriequartier im Wandel editions denkstatt Basel 2015 ISBN 978 3 9524556 1 6 Anna Balint Sulzer im Wandel Innovation aus Tradition Hrsg von der Sulzer AG Hier und Jetzt Baden 2015 ISBN 978 3 03919 319 6 Andre P Buchel Medizintechnik vom Maschinenbauer Vier Jahrzehnte Sulzer In Franz Betschon Stefan Betschon Willy Schlachter Hrsg Ingenieure bauen die Schweiz Technikgeschichte aus erster Hand Band 2 Verlag Neue Zurcher Zeitung Zurich 2014 ISBN 978 3 03823 912 3 S 378 408 Weblinks Bearbeiten nbsp Commons Sulzer AG Sammlung von Bildern Videos und Audiodateien Webprasenz der Sulzer AG Webprasenz der Sulzer Immobilien AG Webprasenz der Entwicklung vom ursprunglichen Sulzer Areal sudostlich der Altstadt siehe auch Wikipedia Artikel Sulzer Areal Christian Baertschi Sulzer In Historisches Lexikon der Schweiz Sulzer AG im Winterthur Glossar Einzelnachweise Bearbeiten a b c Geschaftsbericht 2022 Hundert Jahre Gebruder Sulzer Winterthur Schweizer Bauzeitung Band 103 104 11 August 1934 doi 10 5169 seals 83252 a b SULZER UNTERNEHMUNGEN AG Winterthur Staatsarchiv des Kantons Zurich abgerufen am 1 Marz 2015 Halberg Maschinenbau und Giesserei GmbH Albert Gieseler 2009 Georges Bridel Schweizerische Strahlflugzeuge und Strahltriebwerke Verkehrshaus der Schweiz Luzern 1975 ISBN 3 85954 902 2 Handelsregisterauszug Sulzer AG Monetas abgerufen am 26 Februar 2015 Finanzaufsicht schliesst Causa Sulzer mit Strafanzeige ab Memento vom 30 November 2009 imInternet Archive Wirtschaftsblatt vom 3 November 2009 Sulzer will Bodycote ubernehmen Offerte abgelehnt wirtschaft ch vom 2 Marz 2007 Bodycote lehnt auch hoheres Sulzer Angebot ab wirtschaft ch vom 27 Marz 2007 Sulzer Hrsg Sulzer Das Unternehmen 2010 Geschaftsbericht S 17 docplayer org abgerufen am 31 August 2020 Sulzer ubernimmt britische Dowding amp Mills SF Tagesschau vom 2 Juni 2010 Sulzer pumpt sich auf In Finanz und Wirtschaft 9 April 2011 Sulzer schliesst Akquisition von Cardo Flow Solutions ab Sulzer AG 29 Juli 2011 archiviert vom Original am 27 November 2011 abgerufen am 31 August 2020 Sulzer schliesst den Verkauf der Division Metco an Oerlikon ab Memento vom 18 Juni 2014 imInternet Archive Sulzer Medienmitteilung vom 3 Juni 2014 Mehr Bestellungen in allen Regionen In Medienmitteilung vom 27 4 2017 Abgerufen am 27 April 2017 Sulzer gliedert Division Applicator Systems aus die in medmix umbenannt werden soll Abgerufen am 20 Dezember 2022 medmix AG lanciert Aktienangebot und legt Preisspanne auf CHF 37 bis CHF 47 pro medmix Aktie fest Abgerufen am 20 Dezember 2022 G Muller April 2018 Sulzer wird zum Opfer der US Sanktionen gegen Russland Neue Zurcher Zeitung Wirtschaft Abgerufen am 29 April 2018 Ubertragung der Aktien abgeschlossen Renova Anteil unter 50 Sulzer von US Sanktionen befreit Abgerufen am 18 Januar 2019 Sanktionen gegen Tochterfirmen Sulzer schliesst Niederlassungen in Polen In srf ch 19 Mai 2022 abgerufen am 19 Mai 2022 Jahreszahlen 2022 Sulzer macht wegen Russland Abschreiber weniger Gewinn In srf ch 20 Februar 2023 abgerufen am 20 Februar 2023 CEO Wechsel bei Sulzer Ist das nicht etwas gar viel Macht Frau Thoma In srf ch 17 Oktober 2022 abgerufen am 17 Oktober 2022 Unternehmen im SMI MID SMIM Stand 23 August 2023 Adecco Ams Osram Bachem Holding Baloise Barry Callebaut Belimo Holding Clariant DocMorris Dufry Ems Chemie Flughafen Zurich Galenica Georg Fischer Helvetia Julius Bar Lindt N Lindt PS Meyer Burger PSP Swiss Property Roche Holding Schindler N Schindler PS SGS SIG Combibloc Group Straumann Swatch Group Swiss Prime Site Tecan Group Temenos Group VAT Group 47 498463 8 718112 Koordinaten 47 29 54 5 N 8 43 5 2 O CH1903 696405 261642 Normdaten Korperschaft GND 1008567 1 lobid OGND AKS LCCN n81062305 VIAF 156824203 Abgerufen von https de wikipedia org w index php title Sulzer AG amp oldid 236212309