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Innovationsmanagement ˌmænɪdʒmənt ist die systematische Planung Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisation

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement [-ˌmænɪdʒmənt] ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen. Im Unterschied zu Kreativität, die sich mit der Entwicklung von Ideen beschäftigt, ist Innovationsmanagement auch auf die Verwertung von Ideen bzw. deren Umsetzung in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte bzw. Dienstleistungen ausgerichtet.

Das Management von Innovationen ist Teil der Umsetzung der Unternehmensstrategie und kann sich auf Produkte, Dienstleistungen, Fertigungsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse u. v. a. m. beziehen. Während Produktinnovationen in der Regel darauf abzielen, die Bedürfnisse von Kunden besser zu befriedigen, sind Prozessinnovationen meist auf Verbesserung von Effektivität und Effizienz betriebsinterner Verfahren ausgerichtet.

Der Begriff des Innovationsmanagements wird traditionell vor allem auf innerbetriebliche und industrielle Vorgänge bezogen. In der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung werden derzeit jedoch vermehrt auch die überbetrieblichen Innovationsmanagement-Aspekte untersucht. Betrachtungsobjekte sind z. B. Open Innovation, Systeminnovation, Innovationscluster oder innovative Regionen.

Innovationsprozess Bearbeiten

Damit Ideen zu Innovationen verwertet werden können, muss ein Innovationsprozess durchlaufen werden. Es gibt verschiedene Innovationsprozess-Modelle, eines davon ist das Stage-Gate-Modell. Allgemein gefasst besteht das Innovationsprozess-Modell aus folgenden Schritten:

  1. Ideengenerierung oder Ideensammlung
  2. Ideenbewertung
  3. Produktentwicklung
  4. Produkttests mit Kunden
  5. Produktmarketing
  6. Produktvertrieb

Christian Homburg und Harley Krohmer wiederum unterscheiden folgende vier Phasen des Innovationsprozesses:

  1. Ideengewinnung und -konkretisierung
  2. Konzeptdefinition
  3. Konzeptbewertung und -selektion
  4. Markteinführung

Innovationscontrolling Bearbeiten

Wie bei der Steuerung ganzer Unternehmen können auch beim Innovationsmanagement Kennzahlen die Planung, Steuerung und Überwachung von Innovationsvorhaben unterstützen und so die Effizienz und die Effektivität der eingesetzten Ressourcen erhöhen. Zum Innovationscontrolling gehört es somit, regelmäßig und systematisch nach Ursachen zu suchen, die die Innovationsbemühungen stören. Nur wenn diese Innovationshemmnisse bekannt sind, lassen sich geeignete Gegenmaßnahmen initiieren.

Einflussfaktoren Bearbeiten

Das Innovationsmanagement wird von vielen Faktoren innerhalb und außerhalb einer Organisation beeinflusst (Innovationsklima). Zu den wichtigsten Einflüssen gehören:

Dienstleistungsinnovation Bearbeiten

Die Dienstleistungsinnovation [engl. Service Innovation] ist die Entwicklung einer neuen Dienstleistung. Die Dienstleistungsentwicklung steht im Innovationsprozess auf der gleichen Stufe wie die Produktinnovation, ist jedoch durch einige Besonderheiten gekennzeichnet. Diese resultieren vor allem aus der Immaterialität von Dienstleistungen im Zuge des Wertschöpfungsprozesses (Potenzialdimension) sowie aus der Integration externer Faktoren, insbesondere der Mitarbeit des Kunden bei ihrer Erbringung (Prozessdimension).

Innovationsmanagement als externe Dienstleistung Bearbeiten

Innovationsmanagement ist nicht nur ein unternehmensinterner Prozess, sondern bindet häufig auch externe Dienstleister mit ein, die jeweils unterschiedliche Beiträge innerhalb der verschiedenen Prozessschritte leisten können.

Für jeden Innovationsprozess sollte zuerst eine Innovationsstrategie festgelegt werden. Hierbei entscheidet man grundlegend zwischen Open-Innovation- und Closed-Innovation-Strategien.

Bei Closed-Innovation-Projekten werden aus unternehmensspezifischen Gründen ausschließlich intern vorhandene Ressourcen zur Projektumsetzung genutzt. Bei Open-Innovation-Projekten werden dagegen neben internen Kapazitäten auch externe Teilnehmer mit eingebunden mit dem Ziel, neue Perspektiven und Erkenntnisse in die eigenen Entwicklungen mit einfließen zu lassen oder Entwicklungsrisiken zu teilen.

Siehe auch Bearbeiten

Normung Bearbeiten

  • DIN EN ISO 56000:2021-10 Innovationsmanagement – Grundlagen und Begriffe (ISO 56000:2020)
  • DIN EN ISO 56002:2021-08 Innovationsmanagement – Innovationsmanagementsystem – Leitfaden (ISO 56002:2019)
  • DIN ISO/TR 56004:2020-07 Innovationsmanagement Assessment – Leitfaden (ISO/TR 56004:2019)

Literatur Bearbeiten

  • Wilhelm Bierfelder: Innovationsmanagement, 3. Aufl., Oldenbourg, München u. a. 1994, ISBN 3-486-20496-3.
  • Lutz Becker, Johannes Ehrhardt, Walter Gora (Hrsg.): Führung, Innovation und Wandel. Symposion, Düsseldorf 2008, ISBN 978-3-939707-05-9.
  • Keith Goffin, Rick Mitchell: Innovationsmanagement, FinanzBuch Verlag, München 2009, ISBN 978-3-89879-348-3.
  • Thomas Stern, Helmut Jaberg: Erfolgreiches Innovationsmanagement. 4. Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden 2010, ISBN 978-3-8349-2245-8.
  • Marcus Disselkamp: Innovationsmanagement. Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen, 2. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden 2012, ISBN 978-3-8349-4471-9.
  • Oliver Gassmann, Philipp Sutter: Praxiswissen Innovationsmanagement. Von der Idee zum Markterfolg, 3. Aufl., Hanser Verlag, München 2013, ISBN 978-3-446-43451-6.
  • Dietmar Vahs, Alexander Brem: Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung, 5. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2015, ISBN 978-3-7910-3420-1.
  • Jürgen Hauschildt et al.: Innovationsmanagement, 6. Aufl., Vahlen, München 2016, ISBN 978-3-8006-4728-6.
  • Wolfgang Burr: Innovationen in Organisationen, 2. Aufl., Kohlhammer Verlag, Stuttgart 2017, ISBN 978-3-17-031180-0.
  • Tobias Müller-Prothmann, Nora Dörr: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 4. Aufl., Hanser Verlag, München 2020, ISBN 978-3-446-46142-0.
  • Christian Stummer, Markus Günther, Anna Maria Höfler: Grundzüge des Innovations- und Technologiemanagements, 4. Aufl., facultas, Wien 2020, ISBN 978-3-7089-1017-8.
  • Klaus Brockhoff, Alexander Brem: Forschung und Entwicklung. Planung und Organisation des F&E-Managements, De Gruyter Verlag, 6. Aufl., München 2021, ISBN 978-3-11-060065-0.
  • Joe Tidd, John Bessant: Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change, 7th Edition. 2020, JOHN WILEY & SONS INC. ISBN 978-1-119-71330-2.

Weblinks Bearbeiten

Einzelnachweise Bearbeiten

  1. Jürgen Hauschildt, Sören Salomo: Innovationsmanagement. Verlag Vahlen, München 2007, ISBN 978-3-8006-3413-2 (Vgl. Vorwort zur 4. Auflage. Zitat: „Innovationen in mehr oder weniger lose gekoppelten Systemen, Netzwerken, die über die Wertschöpfungskette hinausreichen, vor allem Innovationen unter starkem Einfluss von Dienstleistungen stehen nicht im Focus von Forschung und Gestaltung des Innovationsmanagements – noch nicht.“).
  2. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder: Innovationsmanagement im Mittelstand: Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele. Gabler, Wiesbaden 2015, ISBN 978-3-658-02544-1.
  3. Tobias Müller-Prothmann, Nora Dörr: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse. Hanser, München 2009, ISBN 978-3-446-41799-1 (Vgl. Kapitel 3.6 Dienstleistungsentwicklung, S. 42–43).
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Innovationsmanagement ˌmaenɪdʒment ist die systematische Planung Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen Im Unterschied zu Kreativitat die sich mit der Entwicklung von Ideen beschaftigt ist Innovationsmanagement auch auf die Verwertung von Ideen bzw deren Umsetzung in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte bzw Dienstleistungen ausgerichtet Das Management von Innovationen ist Teil der Umsetzung der Unternehmensstrategie und kann sich auf Produkte Dienstleistungen Fertigungsprozesse Organisationsstrukturen Managementprozesse u v a m beziehen Wahrend Produktinnovationen in der Regel darauf abzielen die Bedurfnisse von Kunden besser zu befriedigen sind Prozessinnovationen meist auf Verbesserung von Effektivitat und Effizienz betriebsinterner Verfahren ausgerichtet Der Begriff des Innovationsmanagements wird traditionell vor allem auf innerbetriebliche und industrielle Vorgange bezogen In der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung werden derzeit jedoch vermehrt auch die uberbetrieblichen Innovationsmanagement Aspekte untersucht 1 Betrachtungsobjekte sind z B Open Innovation Systeminnovation Innovationscluster oder innovative Regionen Inhaltsverzeichnis 1 Innovationsprozess 2 Innovationscontrolling 3 Einflussfaktoren 4 Dienstleistungsinnovation 5 Innovationsmanagement als externe Dienstleistung 6 Siehe auch 7 Normung 8 Literatur 9 Weblinks 10 EinzelnachweiseInnovationsprozess BearbeitenDamit Ideen zu Innovationen verwertet werden konnen muss ein Innovationsprozess durchlaufen werden Es gibt verschiedene Innovationsprozess Modelle eines davon ist das Stage Gate Modell Allgemein gefasst besteht das Innovationsprozess Modell aus folgenden Schritten Ideengenerierung oder Ideensammlung Ideenbewertung Produktentwicklung Produkttests mit Kunden Produktmarketing ProduktvertriebChristian Homburg und Harley Krohmer wiederum unterscheiden folgende vier Phasen des Innovationsprozesses Ideengewinnung und konkretisierung Konzeptdefinition Konzeptbewertung und selektion MarkteinfuhrungInnovationscontrolling BearbeitenWie bei der Steuerung ganzer Unternehmen konnen auch beim Innovationsmanagement Kennzahlen die Planung Steuerung und Uberwachung von Innovationsvorhaben unterstutzen und so die Effizienz und die Effektivitat der eingesetzten Ressourcen erhohen Zum Innovationscontrolling gehort es somit regelmassig und systematisch nach Ursachen zu suchen die die Innovationsbemuhungen storen Nur wenn diese Innovationshemmnisse bekannt sind lassen sich geeignete Gegenmassnahmen initiieren 2 Einflussfaktoren BearbeitenDas Innovationsmanagement wird von vielen Faktoren innerhalb und ausserhalb einer Organisation beeinflusst Innovationsklima Zu den wichtigsten Einflussen gehoren Branche Marktsegment und Kundenstruktur Produkte Dienstleistungen und Produktionstechnologie Unternehmensstrategie Unternehmenskultur Motivation und Teamarbeit Forschung und Entwicklung Qualitatsmanagement und andere integrierte Managementmethoden Personalmanagement und tarifvertragliche Bestimmungen Rechtsrahmen insbesondere gewerbliche Schutzrechte Kooperation mit anderen Unternehmen der Wertschopfungskette Kooperation mit wissenschaftlichen Einrichtungen Hochschulen Forschungsinstitute Dienstleistungsinnovation BearbeitenDie Dienstleistungsinnovation engl Service Innovation ist die Entwicklung einer neuen Dienstleistung Die Dienstleistungsentwicklung steht im Innovationsprozess auf der gleichen Stufe wie die Produktinnovation ist jedoch durch einige Besonderheiten gekennzeichnet Diese resultieren vor allem aus der Immaterialitat von Dienstleistungen im Zuge des Wertschopfungsprozesses Potenzialdimension sowie aus der Integration externer Faktoren insbesondere der Mitarbeit des Kunden bei ihrer Erbringung Prozessdimension 3 Potenzialdimension Dienstleistungen stellen zunachst Angebote von Leistungspotenzialen dar d h als Bereitschaft zur Leistung im Unterschied zur eigentlichen Leistungserbringung Wahrend die fruhen Entwicklungsphasen von Produkt und Dienstleistungsinnovation vergleichbar sind z B Ideengenerierung konzentriert sich die Implementierung der Dienstleistung als Realisierung der zuvor entworfenen Idee in erster Linie auf unterstutzende v a personelle organisatorische technische Massnahmen im Vorfeld ihrer Einfuhrung bzw Durchfuhrung beim Kunden Prozessdimension Im Sinne des Uno actu Prinzip fallen Produktion und Konsum einer Dienstleistung zeitlich zusammen oder die Dienstleistungserbringung ist an materielle Guter gekoppelt z B an Ersatzteile bei Service und Wartungsleistungen Eine Dienstleistungsinnovation kann entweder durch die Veranderung des Erbringungsprozesses bereits bestehende Dienstleistung oder durch die Entwicklung einer neuen Dienstleistung hervorgebracht werden Innovationsmanagement als externe Dienstleistung BearbeitenInnovationsmanagement ist nicht nur ein unternehmensinterner Prozess sondern bindet haufig auch externe Dienstleister mit ein die jeweils unterschiedliche Beitrage innerhalb der verschiedenen Prozessschritte leisten konnen Fur jeden Innovationsprozess sollte zuerst eine Innovationsstrategie festgelegt werden Hierbei entscheidet man grundlegend zwischen Open Innovation und Closed Innovation Strategien Bei Closed Innovation Projekten werden aus unternehmensspezifischen Grunden ausschliesslich intern vorhandene Ressourcen zur Projektumsetzung genutzt Bei Open Innovation Projekten werden dagegen neben internen Kapazitaten auch externe Teilnehmer mit eingebunden mit dem Ziel neue Perspektiven und Erkenntnisse in die eigenen Entwicklungen mit einfliessen zu lassen oder Entwicklungsrisiken zu teilen Siehe auch BearbeitenVeranderungsmanagement change management Ideenmanagement Chancenmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Stage Gate Modell Innovationscontrolling Strukturierte Unterstutzung der fruhen Phase des Innovationsprozesses Innovationspsychologie Joseph Schumpeter Begrunder der Innovationsforschung Managementinnovation Promotorenmodell DienstleistungNormung BearbeitenDIN EN ISO 56000 2021 10 Innovationsmanagement Grundlagen und Begriffe ISO 56000 2020 DIN EN ISO 56002 2021 08 Innovationsmanagement Innovationsmanagementsystem Leitfaden ISO 56002 2019 DIN ISO TR 56004 2020 07 Innovationsmanagement Assessment Leitfaden ISO TR 56004 2019 Literatur BearbeitenWilhelm Bierfelder Innovationsmanagement 3 Aufl Oldenbourg Munchen u a 1994 ISBN 3 486 20496 3 Lutz Becker Johannes Ehrhardt Walter Gora Hrsg Fuhrung Innovation und Wandel Symposion Dusseldorf 2008 ISBN 978 3 939707 05 9 Keith Goffin Rick Mitchell Innovationsmanagement FinanzBuch Verlag Munchen 2009 ISBN 978 3 89879 348 3 Thomas Stern Helmut Jaberg Erfolgreiches Innovationsmanagement 4 Aufl Gabler Verlag Wiesbaden 2010 ISBN 978 3 8349 2245 8 Marcus Disselkamp Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen 2 Aufl Springer Gabler Wiesbaden 2012 ISBN 978 3 8349 4471 9 Oliver Gassmann Philipp Sutter Praxiswissen Innovationsmanagement Von der Idee zum Markterfolg 3 Aufl Hanser Verlag Munchen 2013 ISBN 978 3 446 43451 6 Dietmar Vahs Alexander Brem Innovationsmanagement Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung 5 Aufl Schaffer Poeschel Stuttgart 2015 ISBN 978 3 7910 3420 1 Jurgen Hauschildt et al Innovationsmanagement 6 Aufl Vahlen Munchen 2016 ISBN 978 3 8006 4728 6 Wolfgang Burr Innovationen in Organisationen 2 Aufl Kohlhammer Verlag Stuttgart 2017 ISBN 978 3 17 031180 0 Tobias Muller Prothmann Nora Dorr Innovationsmanagement Strategien Methoden und Werkzeuge fur systematische Innovationsprozesse 4 Aufl Hanser Verlag Munchen 2020 ISBN 978 3 446 46142 0 Christian Stummer Markus Gunther Anna Maria Hofler Grundzuge des Innovations und Technologiemanagements 4 Aufl facultas Wien 2020 ISBN 978 3 7089 1017 8 Klaus Brockhoff Alexander Brem Forschung und Entwicklung Planung und Organisation des F amp E Managements De Gruyter Verlag 6 Aufl Munchen 2021 ISBN 978 3 11 060065 0 Joe Tidd John Bessant Managing Innovation Integrating Technological Market and Organizational Change 7th Edition 2020 JOHN WILEY amp SONS INC ISBN 978 1 119 71330 2 Weblinks BearbeitenInnovationsprozesse Glossar Glossar mit uber 100 Eintragen zum InnovationsmanagementEinzelnachweise Bearbeiten Jurgen Hauschildt Soren Salomo Innovationsmanagement Verlag Vahlen Munchen 2007 ISBN 978 3 8006 3413 2 Vgl Vorwort zur 4 Auflage Zitat Innovationen in mehr oder weniger lose gekoppelten Systemen Netzwerken die uber die Wertschopfungskette hinausreichen vor allem Innovationen unter starkem Einfluss von Dienstleistungen stehen nicht im Focus von Forschung und Gestaltung des Innovationsmanagements noch nicht Martin Kaschny Matthias Nolden Siegfried Schreuder Innovationsmanagement im Mittelstand Strategien Implementierung Praxisbeispiele Gabler Wiesbaden 2015 ISBN 978 3 658 02544 1 Tobias Muller Prothmann Nora Dorr Innovationsmanagement Strategien Methoden und Werkzeuge fur systematische Innovationsprozesse Hanser Munchen 2009 ISBN 978 3 446 41799 1 Vgl Kapitel 3 6 Dienstleistungsentwicklung S 42 43 Normdaten Sachbegriff GND 4161817 8 lobid OGND AKS Abgerufen von https de wikipedia org w index php title Innovationsmanagement amp oldid 224030495