Fast Fashion

Fast Fashion (aus dem Englischen, wörtlich schnelle Mode) ist ein Geschäftsmodell in der Bekleidungsindustrie, bei dem die Kollektionen schnell und trendbezogen designt und zu niedrigen Preisen produziert und verkauft werden. Der Ausdruck wird seit den 1990er-Jahren verwendet und kann verschiedene Aspekte in einer beschleunigten Modeindustrie meinen. Die Fast Fashion steht unter ökologischen, sozialen und ökonomischen Gesichtspunkten in der Kritik.

Geschäftsmodell

Design und Vermarktung

Fast-Fashion-Artikel haben eine sehr kurze Time-to-Market, die Durchlaufzeit zwischen dem ersten Entwurf und dem Verkauf ist also sehr kurz. Nach einer Untersuchung aus dem Jahr 2017 betrug sie bei traditionellen Modeunternehmen etwa ein halbes Jahr, bei Fast-Fashion-Unternehmen wie Zara oder H&M hingegen durchschnittlich fünf bis sechs Wochen. Reine Onlinehändler wie Asos oder Boohoo sind teilweise noch schneller, bieten eine noch größere Auswahl und verkaufen zum Teil Artikel, bevor sie überhaupt produziert werden. Man spricht in diesem Zusammenhang auch von „Super-Fast-Fashion“ oder „Ultrafast Fashion“. Alle Fast-Fashion-Unternehmen beschäftigen große Modedesign-Abteilungen, die ständig Modenschauen und Trends beobachten und nachahmen. Dabei verletzen sie regelmäßig Urheberrechte von anderen Labels und Designern. Sie erstellen zahlreiche Prototypen, die schnell freigegeben, in kleinen Auflagen/Chargen bestellt und ausgeliefert werden. Erfolgreiche Designs können dann in größerer Menge nachbestellt werden. So kann die Produktion an eine unsichere Nachfrage angepasst werden (Quick Response). Das ständig wechselnde Angebot soll auch Aufmerksamkeit generieren und die Menschen häufiger zum Kauf verleiten.

Fast Fashion steht damit für das Produkt- oder Marktsegment in der Bekleidungsindustrie, das mit der höchsten Geschwindigkeit entwickelt wird (fast track) und damit den höchsten Modegrad, also die schnellste Anpassung an Modetrends, ermöglicht. Es wird auch von Unternehmen bedient, die hauptsächlich andere Strategien verfolgen. Genauso arbeiten Fast-Fashion-Unternehmen aber auch mit saisonalen Kollektionen und Basics, die immer auf Lager sind (sogenannte NOS-Ware).

Weil die Artikel der Fast Fashion immer der aktuellen Mode entsprechen und günstig verkauft werden, sind sie sehr beliebt. Fast Fashion ermöglicht den Menschen außerdem, sich nicht an einen Stil zu binden, sondern viele unterschiedliche Kleidungsstücke zu besitzen, die günstig ersetzt werden können.

Lieferketten

Die Lieferketten der Fast Fashion sind unterschiedlich aufgebaut. Meist organisieren Fast-Fashion-Konzerne als Handelsunternehmen ihren Einkauf selber und beauftragen Textilfabriken, die auch für andere Modeunternehmen produzieren. Die wichtigsten Faktoren bei der Auswahl der Lieferanten sind ein niedriger Preis, zeitlich flexible und schnelle Produktion und eine angemessene Qualität. Die Unternehmen kombinieren häufig Offshoring- und Nearshoring-Strategien: Während Basics oft kostengünstig in (meist asiatischen) Niedriglohnländern produziert und auch langsam transportiert werden, nehmen sie für Artikel mit hohem Modegrad auch höhere Kosten in Kauf, um sie möglichst schnell auf den Markt zu bringen. So lassen sie etwa in größerer Nähe zu den Absatzmärkten produzieren oder in Asien produzierte Ware als Luftfracht nach Europa bringen. Fast-Fashion-Unternehmen sind stark vertikal integriert und verfügen über eigene Filialen und Onlineshops, sodass sie nicht auf den Einzelhandel angewiesen sind.

Geschichte und Unternehmen

In den 1960er-Jahren wuchsen in Europa Modehändler heran, die vor allem günstige und trendbezogene Kleidung verkauften. Dazu gehörten etwa Topshop, H&M und Zara. Sie expandierten in den 1990er-Jahren auf den amerikanischen Markt. Als Zara die erste Filiale in New York City eröffnete, beschrieb die New York Times das Geschäftsmodell des Unternehmens als „fast fashion“. Um die Jahrtausendwende etablierte sich die Fast Fashion auf dem Bekleidungsmarkt.

Die weltweit nach ihrem Umsatz größten Fast-Fashion-Unternehmen waren 2022:

• Inditex: 32,57 Mrd. €
• Shein: 28,80 Mrd. €
• H&M: 19,95 Mrd. €
• Fast Retailing: 16,58 Mrd. €

Dahinter folgten Primark, Bestseller, Asos, LPP, Mango und Boohoo.

Kritik

Teilnehmerinnen der Fridays For Future Demonstration in Berlin 2019 halten ein Plakat mit der Aufschrift: „For Fair Fashion Fuck Fast Fashion“.

Der Begriff „Fast Fashion“ soll neben den verkürzten Lieferzeiten auch auf die mangelnde Qualität und die damit verbundene kurze Haltbarkeitsdauer der zumeist billig hergestellten Kleidungsstücke hinweisen.

Laut Greenpeace verursacht Fast Fashion einen hohen Ressourcenverbrauch, schwierige Arbeitsbedingungen sowie erhöhte Umweltverschmutzung aufgrund der Produktion in Niedriglohnländern.

Neben einer Verlagerung der Produktion in Billiglohnländer hat auch die Verwendung von Polyester als günstige synthetische Chemiefaser einen erheblichen Beitrag dazu geleistet, um die Herstellungskosten von Kleidungsstücken drastisch zu senken. Für das Jahr 2018 wurde ein Faseranteil für die deutsche Textilindustrie von 71 % Chemiefaser sowie 29 % Naturfaser prognostiziert.

Eine Überproduktion von Textilien, die Auswirkungen auf die Umwelt sowie sozialverträgliche Aspekte mit Blick auf die textile Wertschöpfungskette sind demnach als Kritik an Fast Fashion zu äußern.

Zusammengefasst können diese Aspekte in die folgenden Bereiche unterteilt werden:

Ökologische Faktoren

Zahlreiche Studien warnen vor den Folgen von „Fast Fashion“. Einer Untersuchung der britischen Ellen-MacArthur-Stiftung ist die gesamte Textilindustrie für einen Großteil des CO₂-Ausstoßes verantwortlich. Laut Greenpeace verursache die Herstellung von Kleidung derzeit mehr Emissionen wie beispielsweise CO₂ als die Seeschifffahrt und die weltweite Luftfahrt zusammen.

Darüber hinaus kann laut dem Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland ein weltweiter Anteil von Mikroplastik in den Meeren in Höhe von 35 % auf Fast Fashion zurückgeführt werden. Grund hierfür ist die Verwendung von Polyester als günstige Faser bei der Produktion von Textilien. Beim Waschen löst sich das Mikroplastik und gelangt durch häusliches und industrielles Abwasser in die Gewässer.

Viskosefaser, der „Lieblingsstoff der Fast-Fashion-Hersteller“, wird aus Holz gewonnen – durch den Einsatz von giftigem Schwefelkohlenstoff. Der Arbeitsmediziner Paul Blanc von der University of California San Francisco stuft die Vermarktung von Viskose als umweltfreundliche Alternative dementsprechend als Greenwashing ein.

Aber auch der konventionelle Anbau von Naturfaser sorgt für eine erhebliche Umweltbelastung. Der Anbau von konventioneller Baumwolle etwa erfordert einen signifikanten Einsatz von Insektiziden sowie Pestiziden.

Sozialkritische Faktoren

Mit dem Einsturz des Rana Plaza im Jahr 2013 wurden die Missstände in der textilen Wertschöpfungskette großer Fast Fashion Unternehmen aufgedeckt. Trotz zahlreicher Verpflichtungen von Staat und Wirtschaft finden sich auch heute noch in Niedriglohnländern erhebliche Unterschiede zwischen sogenannten existenzsichernden Löhnen und tatsächlich bezahlten Löhnen.

Mit der Frage „Who made my Clothes?“ fordert die globale Kampagne "Fashion Revolution" zur Auseinandersetzung mit den Arbeitsbedingungen im Bekleidungssektor auf

Zudem ist der Arbeitsalltag von Arbeitern in Asien geprägt von Unterdrückung und ungleicher Behandlung. Die Nichtregierungsorganisation „Kampagne für Saubere Kleidung“ kritisiert, dass die Corona-Pandemie als Vorwand genommen werde, um Gewerkschaftsmitarbeiter aus den Firmen zu verbannen.

Im Rahmen des Onshorings der Textilindustrie treten jedoch auch in Europa wieder ausbeuterische Arbeitsbedingungen auf: Ebenfalls im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie riefen die Arbeitsbedingungen in Textilfabriken im englischen Leicester mediale Aufmerksamkeit hervor – die dort Beschäftigten hatten laut einem Bericht von „Labour behind the Label“ unter anderem Kleidung für Boohoo genäht, wobei sie weit unter Mindestlohn bezahlt wurden und sich aufgrund fehlender Hygienemaßnahmen massenhaft mit SARS-CoV-2 infizierten.

Ökonomische Faktoren

Aufgrund der stetig gesunkenen Preise für Bekleidung wenden in Deutschland Menschen im Durchschnitt einen immer geringeren Teil ihres Einkommens für Kleidung auf – waren es 1970 noch 9,7 Prozent, so sank der Anteil der Ausgaben für Kleidung bis 2012 auf 4,6 Prozent. Laut einem Bericht aus 2012 kauft jeder deutsche Bundesbürger im Schnitt 60 Kleidungsstücke pro Jahr mit einer deutlich kürzeren Verwendungsdauer. FairWertung, ein Dachverband für gemeinnützige Altkleidersammler in Deutschland, betrachtet Fast Fashion als zunehmendes Problem. Aufgrund der günstigen Preise und dem schnellen Wechsel der Kollektionen nehme die Tragedauer von Textilien ab: Wurde ein Kleidungsstück im Jahr 2000 noch etwa 200 Mal getragen, waren es 2015 nur noch 163 Mal. Entsprechend werden Textilien schneller wieder aussortiert. Aufgrund der schlechten Verarbeitung eignen sich jedoch immer mehr Kleidungsstücke nicht dafür, in Secondhandläden weiterverkauft zu werden. Laut FairWertung müssen 10 Prozent der Altkleider aus den Sammlungen kostenpflichtig entsorgt werden, weitere 40 Prozent werden zu Putzlappen für die Industrie, Malervlies und Dämmstoffen weiterverarbeitet. Bedingt durch die COVID-19-Pandemie nahm die Menge an gespendeten Altkleidern derartig zu, dass der Dachverband im Januar 2021 dazu aufrief, möglichst keine Textilien mehr abzugeben. „Die Mengen sind am Markt so groß, und die Qualität so schlecht, dass der Preis im Keller ist, und wir Sammler, auch gemeinnützige Sammler, an der Wirtschaftslichkeitsschwelle stehen“, wurde Thomas Ahlmann, dem Geschäftsführer von FairWertung, in den Medien zitiert. Das weltweite Überangebot habe den Preis für alte Bekleidung um 75 Prozent sinken lassen.

Siehe auch

• Altkleidersammlung
• Secondhandkleidung
• Kleidertauschparty
• Secondhandladen
• Modedesign
• Greenwashing

Filme

• The True Cost, Dokumentarfilm von 2015 – USA. Regie: Andrew Morgan. Produzent: Michael Ross
• Fast Fashion: Plastikmüll statt Mode – ersticken wir in Billig-Altkleidern? Bayerischer Rundfunk, Oktober 2019
• Fast Fashion – Die dunkle Welt der Billigmode, Dokumentarfilm von 2020 – Frankreich. Regie: Edouard Perrin, Gilles Bovon. Produzent: Premiere Ligne
• Schluss mit Fast Fashion: Wie ihr alte Kleidung sinnvoll verwerten könnt, MDR Investigativ, Mai 2021

Literatur

• Dana Thomas: Fashionopolis: The Price of Fast Fashion and the Future of Clothes. Apollo, London 2019, ISBN 978-1-78954-606-4.
• Heike Holdinghausen: Dreimal anziehen, weg damit: Ein Report über Kleidung, Konsum und Kosten. Schriftenreihe der Bundeszentrale für politische Bildung Nr. 1644, Bonn 2015.

Weblinks

• https://greenwire.greenpeace.de/system/files/2019-04/s01951_greenpeace_report_konsumkollaps_fast_fashion.pdf
• https://fairlier.de/wissen/der-ultimative-fast-fashion-check-57-fakten-ueber-die-folgen-der-textilindustrie/

Einzelnachweise

1. Sarah Maria Schmidt, Friederike von Wedel-Parlow, Magdalena Schaffrin: Fast Fashion. Teil 2: Einkaufspraktiken. In: Christliche Initiative Romero (Hrsg.): Dossier Fast Fashion. Münster Juni 2019, S. 6–10 (ci-romero.de). 
2. Vivian Hendriksz: Boohoo, Asos & Missguided pave the way for 'Ultrafast Fashion'. In: Fashionunited. 24. Mai 2017, abgerufen am 29. Juni 2021 (englisch). 
3. Karin Janker: Modeindustrie: Fast, Faster, Super Fast Fashion. In: Sueddeutsche.de. 22. April 2021, abgerufen am 29. Juni 2021. 
4. Carolin Wahnbaeck: Ultrafast Fashion: Wenn Zara und H&M zu langsam sind. In: Der Spiegel. 20. Oktober 2019, abgerufen am 7. Juli 2021. 
5. Elizabeth Mohn: Fast Fashion. In: Salem Press Encyclopedia. Salem Press, 31. März 2020 (englisch). 
6. Medina Imsirovic: Copy-Cats: Von Designklau und kultureller Aneignung in der Modebranche. In: Fashion Changers. 3. August 2021, abgerufen am 12. August 2021 (deutsch). 
7. Gérard P. Cachon, Robert Swinney: The Value of Fast Fashion: Quick Response, Enhanced Design, and Strategic Consumer Behavior. In: Management Science. Band 57, Nr. 4, April 2011, ISSN 0025-1909, S. 778–795, doi:10.1287/mnsc.1100.1303 (englisch, informs.org [abgerufen am 29. Juni 2021]). 
8. Carolin Neugebauer, Gerhard Schewe: Wirtschaftsmacht Modeindustrie – Alles bleibt anders. In: APuZ, Ausgabe 1–3/2015. Bundeszentrale für politische Bildung, 23. Dezember 2014, abgerufen am 7. Juli 2021. 
9. Achim Berg, Miriam Lobis, Elizabeth Hunter, Felix Rölkens, Patrick Simon, Hannah Yankelevich: Refining a go-to-market strategy in fashion and apparel. In: McKinsey. 25. Oktober 2018, abgerufen am 29. Juni 2021 (englisch). 
10. Emilia Ashton: The Amazing Fast Fashion Supply Chain. In: All Things Suppy Chain. 14. Juni 2021, abgerufen am 7. Juli 2021 (englisch). 
11. Sabrina Backs, Hermann Jahnke, Lars Lüpke, Mareike Stücken, Christian Stummer: Traditional versus fast fashion supply chains in the apparel industry: an agent-based simulation approach. In: Annals of Operations Research. 21. Juli 2020, ISSN 0254-5330, doi:10.1007/s10479-020-03703-8 (englisch). 
12. Sara Idacavage: Fashion History Lesson: The Origins of Fast Fashion. In: Fashionista. 8. Juni 2016, abgerufen am 7. Juli 2021 (englisch). 
13. Julia Hubert: Umsatz führender Fast Fashion-Konzerne weltweit in den Jahren 2021 und 2022. In: Statista. 16. Mai 2023, abgerufen am 1. Juli 2023. 
14. Fast Fashion vs. Grüne Mode Greenpeace.de
15. Konsumkollaps Fast Fashion. Abgerufen am 18. September 2020. 
16. Jahresprognose weltweite Faserproduktion 2018. Abgerufen am 18. September 2020 (deutsch). 
17. Julian: Der ultimative Fast Fashion Check: 57 Fakten über die Folgen der Textilindustrie. In: Fairlier. 7. September 2020, abgerufen am 18. September 2020 (deutsch). 
18. Nachhaltigkeit: Was blenden wir aus?Schlimmer als Kreuzfahrten: Mode-Wahnsinn zerstört Umwelt – wie wir das ändern focus.de
19. Mikroplastik aus Textilien. Abgerufen am 18. September 2020. 
20. Edouard Perrin: Fast Fashion - Die dunkle Welt der Billigmode. In: https://www.arte.tv/de/videos/089135-000-A/fast-fashion-die-dunkle-welt-der-billigmode/. Arte, abgerufen am 11. April 2021. 
21. CBC (Hrsg.): Why rayon is killing industry workers: author Paul Blanc | CBC Radio. (cbc.ca [abgerufen am 11. April 2021]). 
22. Systemadmin_Umwelt: Textilindustrie. 29. Januar 2013, abgerufen am 18. September 2020. 
23. Dhaka_Living_Wage_Benchmark_Report. Abgerufen am 18. September 2020. 
24. Live-blog: How the Coronavirus affects garment workers in supply chains. Abgerufen am 18. September 2020 (englisch). 
25. Bettina Schulz: Hotspot im Sweatshop. Die Zeit, 8. Juli 2020, abgerufen am 11. April 2021. 
26. Report: Boohoo & COVID-19: The people behind the profit. In: Labour Behind the Label. 30. Juni 2020, abgerufen am 11. April 2021 (britisches Englisch). 
27. Heike Holdinghausen: Dreimal anziehen, weg damit: ein Report über Kleidung, Konsum und Kosten. Hrsg.: Bundeszentrale für Politische Bildung. BPB,, Bonn 2015, S. 223. 
28. Christliche Initiative Romero e.V: Faltblatt: #Modesünde Fast Fashion. In: Christliche Initiative Romero e.V. (CIR). Abgerufen am 18. September 2020 (deutsch). 
29. Fast-Fashion wird immer mehr zum Problem! In: Altkleiderspenden.de. Dachverband FairWertung, 3. Februar 2020, abgerufen am 25. April 2021 (deutsch). 
30. Nora Stoewer: Die Altkleider-Flut. In: www.ndr.de. NDR, 12. April 2021, abgerufen am 25. April 2021. 
31. Pressemeldung: Appell an Kleiderspender in der Corona-Krise. FairWertung, 20. Januar 2021, abgerufen am 25. April 2021. 
32. Corona-Krise befeuert Altkleiderflut. In: MDR.DE. MDR, 13. Januar 2021, abgerufen am 25. April 2021.