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Atlas Copco ist ein schwedischer international agierender Industriekonzern Sitz des Unternehmens ist Nacka in der Nahe von Stockholm Unter dem Dach der Tochtergesellschaf Atlas Copco Holding GmbH mit Sitz in Essen sind die deutschen Produktions und Vertriebsgesellschaften vereint Atlas Copco ABLogoRechtsform AktiebolagISIN SE0017486889 A Grundung 1873Sitz Nacka Stockholm Schweden SchwedenLeitung Mats Rahmstrom 1 Mitarbeiterzahl 44 695 2 Umsatz 141 Mrd Skr 13 4 Mrd Euro 2 Branche IndustrieWebsite www atlascopco comStand 31 Dezember 2022 Inhaltsverzeichnis 1 Ubersicht 2 Geschichte 3 Bedeutsame Personen 4 Produkte 5 Trivia 6 Weblinks 7 EinzelnachweiseUbersicht BearbeitenIm Jahr 2022 beschaftigte Atlas Copco weltweit knapp 45 000 Mitarbeiter in den vier Konzernbereichen Kompressortechnik Industrietechnik mit Werkzeugen und Montagesystemen Bautechnik sowie Bergbautechnik Uber 98 Prozent des Verkaufs geschieht ausserhalb Schwedens Der Umsatz verteilte sich 2022 wie folgt 27 aus Europa 38 aus Asien mit Australien 27 aus Nord und 4 aus Sudamerika sowie 4 aus Afrika Ein Teil der Produktion befindet sich immer noch in Schweden hier gibt es Produktionsstatten in Tierp Orebro Fagersta und Kalmar Den Gesamtumsatz beziffert der Konzern fur 2022 auf 141 Milliarden Schwedische Kronen Atlas Copco ist seit 1952 in Deutschland vertreten Derzeit Stand Oktober 2023 sind unter dem Dach der Atlas Copco Holding GmbH 27 Produktions und Vertriebsgesellschaften vereint Sie beschaftigen uber 4500 Mitarbeitende darunter uber 170 Auszubildende Geschaftsfuhrer der Atlas Copco Holding GmbH sind Hendrikus Gerardus Brouwer seit dem 1 Juli 2018 und Vladimir Kozlovskiy seit dem 1 Dezember 2022 Vorstandsvorsitzender President und CEO des Konzerns ist seit 27 April 2017 Mats Rahmstrom 3 Geschichte Bearbeiten nbsp Fabrik der AB Atlas in StockholmIm Jahr 1873 wurde AB Atlas in Stockholm gegrundet Die Grunder waren der Eisenbahningenieur Eduard Franckel der Finanzier David Otto Francke und der Bankier Andre Oscar Wallenberg Franckel wurde Geschaftsfuhrer des Unternehmens Das Kerngeschaft war Herstellung und Verkauf von Zubehorteilen fur Eisenbahnen In kleineren Mengen wurden Stahlbauten fur Brucken Gebaude und Kirchturme sowie Dampfmaschinen gebaut In dieser Dekade war Atlas das grosste schwedische Produktionsunternehmen Ab 1876 liess das Wachstum der schwedischen Eisenbahnen nach Damit schrieb das Unternehmen keine schwarzen Zahlen mehr 1887 wurden die Verluste so hoch dass die Geschaftsfuhrung auf Betreiben von Knut Agathon Wallenberg dem Sohn des Mitbegrunders ausgetauscht werden musste Oscar Lamm wurde der neue Geschaftsfuhrer Doch die Modernisierung kam zu spat die AB Atlas ging in die Liquidation und die Glaubiger schrieben die Schulden ab Das Nachfolgeunternehmen Nya AB Atlas nya schw Neu konnte vom Strategiewechsel zur Erschliessung neuer Produkte profitieren Mit einem moderneren Maschinenpark produzierte man jetzt Dampfmaschinen und Dampflokomotiven Eine weitreichende Entscheidung war der Kauf eines Kompressors und druckluftbetriebener Werkzeuge Zunachst fur den Eigenbedarf und ab 1893 fur den Weiterverkauf wurden druckluftbetriebene Industriewerkzeuge hergestellt Offiziell wurde der Verkauf druckluftbetriebener Industriewerkzeuge erst 1901 mit der ersten Produktionsstrasse begonnen 1905 wurde der erste Kompressor und Drucklufthammer gebaut 1915 machte die Druckluftsparte 50 des Umsatzes von Atlas aus 1898 wurde AB Diesels Motorer von Knut Agathon Wallenbergs Halbbruder Marcus Wallenberg gegrundet Es stellte Schiffsmotoren und Dieselmotoren her AB Diesels Motorer hatte als Innovationstreiber einen guten Ruf 1917 fusionierte Nya AB Atlas und AB Diesels Motorer zur AB Atlas Diesel Damit hatte das Unternehmen vier Produktsparten Dampfmaschinen Atlas Dampflokomotiven Atlas Druckluftwerkzeuge amp Kompressoren Atlas Diesel amp Schiffsdiesel Diesel Die Fusion anderte nichts an den Relationen im neuen Unternehmen Die Dieselsparte war deutlich grosser und verfugte uber einen grosseren Forschungsetat war aber im Gegensatz zu den Geschaftsbereichen der alten Atlas nicht immer kostendeckend Trotz des wirtschaftlich schwierigen Umfeldes der 1920er und 1930er Jahre baute man das Vertriebsnetz fur den Produktbereich Druckluftwerkzeuge amp Kompressoren aus und schaffte es mit kleineren mobilen Kompressoren neue Kunden zu gewinnen Wegweisend war die Entscheidung die Maschinen zu vermieten Ein Meilenstein fur den Wandel der Unternehmenskultur war 1940 die Ernennung von Walter Wehtje zum Geschaftsfuhrer Wehtje hatte zuvor ein grosses Kaufhaus in Stockholm geleitet mit ihm verband sich der Wandel vom produktorientierten zu einem marktorientierten Unternehmen 1936 wurde bei Atlas Diesel ein pneumatischer Felsbohrer vorgestellt Das schwedische Unternehmen Sandvikens Jernverks AB entwickelte zur gleichen Zeit Bohrer aus Wolframkarbid Nachdem im Zweiten Weltkrieg Erfahrungen beim Bau von Befestigungsanlagen und im Bergbau gesammelt wurden erkannte Wehtje das Potenzial der Kombination beider Erfindungen um sie als schwedische Methode zu vermarkten Ab 1947 konnte Atlas Diesel AB die Bohrer alleine verkaufen da man sich mit Sandvikens Jernverks AB auf die Alleinrechte beim Bohrstahl verstandigt hatte Wichtig war auch die Werbung bei den leitenden Technikern anstatt bei den Kaufleuten im Einkauf Dafur war ein organisatorischer Umbau notig die klassische Vertriebsabteilung wurde durch Projektabteilungen ersetzt Diese Entscheidungen erwiesen sich als richtig in der zweiten Halfte der 1940er Jahre verzehnfachte sich der Verkauf von Druckluftsystemen und in den 1950er Jahren verfunffachte er sich Das Jahr 1948 bedeutete einen klaren Einschnitt Der Geschaftsbereich Diesel wurde verkauft Dampfmaschinen und Dampflokomotiven stellte Atlas Diesel schon seit einiger Zeit nicht mehr her sodass Druckluftwerkzeuge und Kompressoren die verbleibenden Produkte von Atlas Diesel sind Der schwedische Erfinder Alf Lysholm entwickelte Mitte der 1930er Jahre einen Schraubenkompressor diese Maschine war aber noch nicht reif fur die Massenproduktion aufgrund der fehlenden Genauigkeit der damaligen Werkzeuge 1954 kaufte Atlas Diesel das Patent ein Jahr spater kam der eigene Schraubenkompressor auf den Markt 1956 wurde Arpic Engineering NV in Belgien fur 5 7 Mio SEK ubernommen Dieses Unternehmen stellte mobile Kompressoren her welche die Produktpalette sinnvoll erganzten Mit der Ubernahme nannte sich Atlas Diesel in AB Atlas Copco um Copco leitet sich von den franzosischen Wortern Compagnie Pneumatique Commerciale ab nbsp Atlas Copcos Hauptburo in Nacka 2014 Mit der schwedischen Methode hatte Atlas Copco einen grossen Erfolg in den 1950er Jahren kam es jedoch zu einer weltweiten Krise im Bergbausektor einem der grossten Kunden der Produkte Damit war eine Neuorientierung notwendig die unter Wehtjes Nachfolger Kurt Allan Belfrage ab 1957 einsetzte Belfrage hatte als Diplomat eine Begabung als Organisator und Koordinator Erstes Element der Erneuerung war die Aufgabe des zentralistischen Vertriebs durch unabhangige Tochtergesellschaften zweites Element war die technologische Weiterentwicklung der Produkte 1967 kam der erste olfreie Kompressor auf den Markt mit dieser Z Serie hatte Atlas Copco einen grossen Produkterfolg da man neue Kunden in der Lebensmittel Pharma und Textilindustrie gewonnen hatte Auch die druckluftbetriebenen Handwerkzeuge wurden weiterentwickelt 1968 gab es drei Produktionsgesellschaften Mining and Construction Technique Airpower und Tools mit einer gemeinsamen Vertriebsorganisation Die Entwicklungsabteilung wurde in Belgien bei Atlas Copco Airpower ehemals Arpic Engineering zentralisiert Prasidenten von Atlas Copco 4 Zeitraum Prasident1873 1887 Eduard Franckel1887 1909 Oscar Lamm1909 1940 Gunnar Jacobsson1940 1957 Walter Wehtje1957 1970 Kurt Allan Belfrage1970 1975 Erik Johnsson1975 1991 Tom Wachtmeister1991 1997 Michael Treschow1997 2002 Giulio Mazzalupi2002 2009 Gunnar Brock2009 2017 Ronnie Letenseit 2017 Mats RahmstromMit Tom Wachtmeister als neuem Geschaftsfuhrer ab 1975 entwickelte sich Atlas Copco von Einmarkenunternehmen zu einem Mehrmarkenunternehmen weiter Um dieses Ziel zu erreichen wurden andere Unternehmen ubernommen Hier sind ein paar Beispiele Berema leichte benzinbetriebene Bohrgerate 1975 Mauguiere Kleinkompressor 1976 Turbonetices Inc Turbokompressoren 1980 Linde AG Gaskompressoren 1984 Chicago Pneumatic Tool Co Druckluftwerkzeuge 1987 AEG Elektrowerkzeuge 1992 Dabei wandte man die Mehrmarkenpolitik auf alle drei Geschaftsfelder an Kompressortechnik Industrietechnik und Bergbautechnik Mit diesen breiten Produktangebot konnte Atlas Copco neue Markte erschliessen Der erste nichtschwedische Geschaftsfuhrer war ab 1997 Giulio Mazzalupi unter seiner Fuhrung entwickelte Atlas Copco das modulare Produktsystem weiter Damit wurde die Produktion vereinfacht da viele Bauteile in verschiedenen Maschinen verwendet werden konnten diese Entwicklung beschleunigte die Produktion und den Vertrieb Mit dem aufkommenden Internet baute man elektronisch unterstutzte unternehmensinterne Kommunikation auf und veranderte die Wertschopfungskette vollkommen 1997 stieg Atlas Copco mit den Kauf der Prime Service Corporation ins Mietgeschaft ein 1999 wurde die North American Rental Service Corporation ubernommen 2001 wurden beide Gesellschaften verschmolzen und bildeten den neuen vierten Geschaftsbereich Mietservice 2006 wurde der Geschaftsbereich unter dem neuen Geschaftsfuhrer Gunnar Brock wieder aufgegeben Brock legte in seiner Zeit als Geschaftsfuhrer den Schwerpunkt auf die Starkung der Kerngeschaftsbereiche Ab 2009 war Ronnie Leten Prasident und Vorstandsvorsitzender des Konzerns Er erklarte Atlas Copco und Chicago Pneumatic zu den beiden globalen Marken des Konzerns 2014 ubernahm Atlas Copco den Vakuumpumpenhersteller Edwards vorher BOC Edwards 5 Im September 2016 wurde das Vakuumpumpengeschaft mit der Ubernahme der Kolner Leybold GmbH noch starker ausgebaut 6 Der Konzern gab bekannt die Vakuumaktivitaten ab 2017 in einen separaten Geschaftsbereich zu uberfuhren Der Bereich Road Construction Equipment Erdbau und Asphaltwalzen Fertiger und Frasen wurde 2017 an die Fayat Gruppe veraussert 7 Die Akquisition wurde am 5 Oktober 2017 abgeschlossen 8 Ebenfalls 2017 wurde angekundigt die Geschaftsbereiche Betonbearbeitung und Verdichtung u a Ruttelplatten an Husqvarna zu verkaufen 9 Am 10 Februar 2020 wurde bekannt dass Atlas Copco den deutschen Spezialmaschinenbauer Isra Vision ubernehmen will Den Aktionaren von Isra wurden 50 Euro pro Aktie geboten 10 Nach der Freigabe durch das Committee on Foreign Investment in the United States im Juni 2020 vollzog Atlas Copco das Ubernahmeangebot und integrierte Isra Vision in den Konzern 11 Anschliessend wurde Ende des Jahres die Borsennotierung von Isra Vision beendet 12 Anfang August 2021 setzte Atlas Copco seine Ubernahmeserie fort und kaufte den kanadischen Hersteller fur Zentrifugalpumpen CPC Pumps International 13 Im Bereich Industriepumpen expandiert Atlas Copco 2022 mit der Ubernahmen von LEWA und der Pumpenfabrik Wangen 14 Im Sommer 2023 ubernahm Atlas Copco zudem den australischen Pumpenhersteller Sykes 15 Seit November 2023 tritt das Unternehmen mit seinen rund 50 Einzelmarken unter der neuen Dachmarke Atlas Copco Group auf 16 Bedeutsame Personen BearbeitenDie nachfolgende tabellarische Ubersicht stellt bedeutsame Personen und deren Errungenschaften fur die Atlas Copco Gruppe vor 17 Jahr Person Errungenschaft1901 Gustaf Ryd entwickelte Presslufthammer1906 Jonas Hesselman konstruierte Dieselmotoren mit Ruckwartsgang fur den Einsatz in der Marine1910 Gustaf Andersson entwickelte druckluftbetriebene Meissel und Niethammer mit verbessertem Design und Schieberventilmotor1930 Gustaf Andersson entwickelte leichten RH Druckluftabbruchhammer Teil der schwedischen Methode 18 1930 David Roos entwickelte leichten und zugleich hocheffizienten Kompressor mit Druckluftlamellenmotor1933 Herman Pyk amp John Munck Wegbereiter fahrbarer Kompressoren mit Direkteinspritzung1939 Erik Ryd amp Patrik Danielsson entwickeln Druckluft Bohrstutzen fur Gesteinsbohrausrustung1955 Alf Lysholm Innovator von Schraubenkompressoren1955 Karl Erik Hilfing entwickelte luftgekuhlte Kompressoren mit geringem Gewicht und hoher Effizienz1958 Iwan Akerman entwickelte olfreie Schraubenkompressoren1967 Ivar Trulsson konstruierte olfreie elektrisch angetriebene stationare Kompressoren1973 Gunnar Vigg Romell konstruierte und entwickelte hydraulische Bohrhammer 19 1990 Christian Schoeps entwickelte Hydraulikimpulsschrauber 20 1992 Karl Axel Stjernstrom Kurt Andersson amp Jorgen Rodert entwickeln das Coprod SystemDas Coprod System ist eine patentierte Innovation welche eine erhebliche Leistungssteigerung der Bohrproduktivitat grosser Bohrabmessungen erlaubt 1993 Crister Hansson entwickelte innovativen elektrischen Impulsschrauber1994 Sverker Hartwig Chris Lybaert amp Ludo Van Nederkassel entwickelten Kompressoren mit stufenloser Drehzahlregelung1994 Rolf Jacobsson entwickelte einen Turbinenmotor fur leistungsstarke tragbare SchleifmaschinenProdukte Bearbeiten nbsp Mobiler Stromerzeuger QES 40Kompressortechnik Druckluft und gas Verdichtungsgerate Druckluftmotoren Expander Druckluftzubehor Industrietechnik mit Werkzeugen und Montagesystemen Montagewerkzeuge Klebesysteme und Dosiertechnologie Stanznietsysteme Injektionsausrustungen Losungen zur Energieruckgewinnung Bautechnik Werkzeuge zur Boden und Gebirgssicherung Abbruchausrustung Betonverarbeitung Werkzeuge zur Materialabtragung Mobile Gesteinsbrecher und Siebeinheiten Hebezeuge amp Laufkatzen Generatoren Bergbautechnik Bohrgerate und Gesteinsbohrhammer Bohrwerkzeuge Lade und Transportgerate PumpenTrivia BearbeitenNach dem Konzern wurde 1984 eine Dinosauriergattung benannt der Atlascopcosaurus weil Atlas Copco der Expedition die zur Entdeckung dieser Art fuhrte die Ausrustung zur Verfugung gestellt hatte Weblinks Bearbeiten nbsp Commons Atlas Copco Sammlung von Bildern Atlas Copco Atlas Copco Unternehmensgeschichte PDF 8 7 MB Einzelnachweise Bearbeiten Atlas Copco to split group company veteran Rahmstrom named new CEO Reuters 16 Januar 2017 englisch a b Geschaftsbericht 2016 Mats Rahmstrom Atlas Copco s next President and CEO to succeed Ronnie Leten who will resign Pressemitteilung 16 Januar 2017 Ubersicht Prasidenten von Atlas Copco Webseite von Atlas Copco Abgerufen am 29 Mai 2012 Dan Milmo Swedish firm Atlas Copco buys British with Edwards Group acquisition In The Guardian 19 August 2013 abgerufen am 23 Mai 2016 Atlas Copco completes Leybold vacuum acquisition 1 September 2016 abgerufen am 2 September 2016 englisch Ubernahme durch Fayat Dynapac und Bomag werden Schwestern Memento vom 2 Februar 2017 im Internet Archive Fayat is pleased to announce that they have completed the acquisition of Dynapac auf www fayat com Memento vom 28 Januar 2018 im Internet Archive abgerufen am 27 Januar 2018 Atlas Copco verkauft Geschaftsbereiche Betonbearbeitung und Verdichtung an Husqvarna Group auf www atlascopco com abgerufen am 27 Januar 2018 45 ISRA VISION Aktien schiessen nach Ubernahmeofferte von Atlas Copco hoch abgerufen am 23 November 2023 ISRA Vision Ubernahme ist endgultig perfekt abgerufen am 23 November 2023 ISRA und Atlas Copco finalisieren strategische Partnerschaft Squeeze out komplettiert abgerufen am 23 November 2023 Atlas Copco has acquired specialized centrifugal pump company abgerufen am 23 November 2023 Atlas Copco expandiert Lewa und Pumpenfabrik Wangen ubernommen abgerufen am 23 November 2023 Atlas Copco to acquire Australian dewatering pump manufacturer Sykes abgerufen am 23 November 2023 Atlas Copco Group tritt mit neuer Dachmarke auf abgerufen am 23 November 2023 Bedeutsame Personen atlascopco com englisch Die Schwedische Methode Memento vom 19 April 2012 im Internet Archive Webseite der Atlas Copco Gruppe Abgerufen am 29 Mai 2012 Patent US3780621 Hydraulic fluid actuated percussion tool Angemeldet am 7 Juni 1971 veroffentlicht am 25 Dezember 1973 Anmelder Atlas Copco AB Erfinder G Romell z B Patent US5704434 Hydraulic torque impulse mechanism Angemeldet am 26 Dezember 1995 veroffentlicht am 6 Januar 1998 Anmelder Atlas Copco Tools AB Erfinder Knut Christian Schoeps Unternehmen im OMX Stockholm 30 Stand 2 Mai 2023 Asea Brown Boveri Alfa Laval Assa Abloy AstraZeneca Atlas Copco ser A Atlas Copco ser B Autoliv Boliden Electrolux Ericsson Essity Evolution Getinge Hennes amp Mauritz Hexagon Investor Kinnevik NIBE Industrier Nordea Samhallsbyggnadsbolaget i Norden Sandvik Sinch SCA SEB SKF Svenska Handelsbanken Swedbank Tele2 Telia Company VolvoUnternehmen im Global Challenges Index Stand 15 September 2023 Aktuell Aurubis Befesa Benesse Holdings BillerudKorsnas BioMerieux California Water Service Canadian National Railway Coloplast ConvaTec CSX Dassault Systemes Dragerwerk EDP Renovaveis Fabege FirstGroup First Solar Geberit Gecina Hannon Armstrong Sustainable Infrastructure Hannover Ruck Henkel Intel Interface Inc Konica Minolta Kurita Water Industries Lenzing Medtronic MillerKnoll Nordex SE Ormat Technologies Orsted Pearson Pennon Group Ricoh Rockwool Scatec Severn Trent Siemens Healthineers Signify Smith amp Nephew Smurfit Kappa Group Solaria Energia y Medio Ambiente Sonova Steelcase STMicroelectronics SunPower Swiss Re Union Pacific United Utilities Group XeroxEhemalig Accenture AMD Ansaldo Atlas Copco Autodesk Aviva Berkeley Group Holdings Boiron British Land BT Group Burlington Northern Santa Fe BWT Group CA Technologies Clipper Windpower Conergy Danone Denso East Japan Railway Electrolux EMC Enagas Energy Conversion Devices Energy Recovery Inc Evergreen Solar Friends Provident Gamesa Google Hain Celestial J Sainsbury JM Kingfisher Liberty International Linde Lloyds Banking Group Mayr Melnhof Michelin Munchener Ruck Northern Rock Osram Philips Q Cells REC Silicon RELX Renault sanofi aventis SAP Shimano 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