International Coach Federation

Die International Coaching Federation, Inc., (ICF) ist ein internationaler Coaching-Verband und ist mit knapp 50.000 Mitgliedern der weltweit größte Coaching-Verband. Die ICF setzt sich weltweit für eine Professionalisierung von Coaching ein, akkreditiert Ausbildungsgänge zum Coach und zertifiziert Coaches.

International Coach Federation (ICF)
Rechtsform	ICF: 6 Family Organization
Zweck	Qualitätscoaching
Sitz	Lexington (Kentucky)
Gründung	1995
Mitglieder	Coaches: knapp 50.000 (Stand: Januar 2021)
Website	www.coachfederation.org

Zum 25-jährigen Jubiläum transformierte 2020 die International Coach Federation zur International Coaching Federation, von einer einzelnen Organisation zu einem Verband von insgesamt sechs Family Organizations: ICF Coaching in Organizations, ICF Coach Training, ICF Credentials and Standards, ICF Foundation, ICF Professional Coaches and ICF Thought Leadership.

Dabei entspricht ICF Professional Coaches dem ursprünglichen Berufsverband, welcher in 143 Chaptern in 90 Ländern organisiert ist (Stadtchapter in den USA; Länderchapter international). Die Chapter wiederum sind in sogenannte Regionen unterteilt. ICF Charter Chapter Deutschland gehört zu Europe, Middle East, Africa (EMEA) und hat sich in den letzten Jahren zu einem Top 10 Chapter entwickelt.

Die Verbandssprache ist grundsätzlich Englisch. Sämtliche Kommunikation, Zertifizierungen und Akkreditierungen sind mittlerweile aber auch in Deutsch, Französisch, Spanisch, Russisch, chinesisch u.v.m. vorhanden.

Ziele und Aktivitäten

Die ICF setzt sich für eine Professionalisierung des Coachings ein. Die ICF stellt Mindestanforderungen an potentielle Mitglieder im Hinblick auf nachzuweisende Ausbildung und Erfahrung, hält für seine Mitglieder verpflichtende Ethik-Richtlinien vor, definiert vorgegebene Kernkompetenzen eines Coach und führt Zertifizierungen durch. Diese werden ständig weiterentwickelt

Es gibt über 35.000 ICF-zertifizierte Coaches (Stand: Januar 2021).

Verhaltenskodex

Die ICF und der European Mentoring and Coaching Council (EMCC) einigten sich im Juni 2011 auf den „Code of Conduct for Coaching and Mentoring“, einen gemeinsamen Verhaltenskodex für praktizierende Coaches und Mentoren und ihre jeweiligen Branchenverbände. Der Kodex dient der Selbstregulierung (Selbstverpflichtung) der Branche und umfasst Richtlinien zur Festlegung professioneller und ethischer Standards für die Berufspraxis. Er wurde im Juli 2011 als „Professional Charter for Coaching and Mentoring“ in die von der Europäischen Kommission und dem Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschuss betriebene europäische Datenbank für Selbst- und Koregulierungsinitiativen eingereicht und dort im September 2011 aufgenommen. Der Kodex stellt die erste derartige Initiative auf europäischer Ebene dar. Er wurde seitdem von zwei weiteren Coaching-Verbänden unterschrieben: der Association for Coaching (Juli 2012) und der Association Française de Coaching (Januar 2013).

Geschichte

Die ICF wurde 1995 durch Thomas J. Leonard in den USA gegründet. Ursprünglich war die ICF hauptsächlich auf Nordamerika ausgerichtet. Eigenen Angaben zufolge ist sie mit knapp 50.000 Mitgliedern in fast 100 Ländern (Stand: 2021) der größte Berufsverband professioneller Coachs.

Struktur des Verbandes

Die ICF wird durch ein gewähltes ehrenamtliches Board geleitet, ebenso die jeweiligen Family Organisationen.

Die fünf Regionen des Berufsverbandes werden vom jeweiligen Regional Team geleitet, die auch die nationalen, unabhängigen Chapter begleiten.

Eine Vielzahl von bezahlten Professionals unterstützt das Daily Business. Gleichzeitig unterstützt Association International mit professionellen Ressortleitern, CEO, CFO, Management etc.

Weblinks

• Homepage der ICF
• Homepage Foundation ICF
• Homepage ICF Deutschland

Einzelnachweise

1. (Nicht mehr online verfügbar.) In: coachfederation.org. Archiviert vom Original am 30. Mai 2016; abgerufen am 28. Mai 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/coachfederation.org 
2. Home - International Coaching Federation. Abgerufen am 4. März 2021 (amerikanisches Englisch). 
3. Werte und Ethik. ICF Deutschland, abgerufen am 29. März 2015. 
4. Sunny Stout-Rostron: Business Coaching International: Transforming Individuals and Organizations. Karnac Books, 31. Dezember 2009, abgerufen am 2. Dezember 2013.  Seiten 69–70, ISBN 978-1-78049-371-8
5. (Nicht mehr online verfügbar.) ICF Deutschland, archiviert vom Original am 3. Dezember 2013; abgerufen am 2. Dezember 2013.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.coachfederation.de 
6. (Nicht mehr online verfügbar.) ICF Deutschland, archiviert vom Original am 3. Dezember 2013; abgerufen am 2. Dezember 2013.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.coachfederation.de 
7. I. C. F. Deutschland: Über die ICF: International Coaching Federation Germany. Abgerufen am 4. März 2021. 
8. Code of Conduct for Coaching and Mentoring. (PDF) (Nicht mehr online verfügbar.) ICF Schweiz, Juni 2011, ehemals im Original; abgerufen am 2. Dezember 2013 (englisch).@1@2Vorlage:Toter Link/www.coachfederation.ch (Seite nicht mehr abrufbar. Suche in Webarchiven.)  Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. 
9. Newsletter der ICF. (PDF) In: Nr. 04/2011. ICF Deutschland, 2011, abgerufen am 2. Dezember 2013. 
10. (PDF) (Nicht mehr online verfügbar.) In: Europäische Datenbank für Selbst- und Koregulierungsinitiativen. Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss, archiviert vom Original am 8. April 2014; abgerufen am 2. Dezember 2013 (englisch).  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.eesc.europa.eu 
11. Coaching moves to self-regulate. (PDF) 5. Juli 2013, abgerufen am 2. Dezember 2013 (englisch). 
12. (Memento des Originals vom 22. Januar 2012 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.eesc.europa.eu, Datenbank für Selbst- und Koregulierungsinitiativen (eingereicht 8. September 2011, zuletzt geändert 7. Januar 2013), aufgerufen 24. September 2013
13. (Nicht mehr online verfügbar.) ICF, archiviert vom Original am 23. Juni 2015; abgerufen am 24. November 2013 (englisch).  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.coachfederation.org 
14. „The organization was initially geared toward North America but now has members in more than 100 countries.“ (Nicht mehr online verfügbar.) ICF, archiviert vom Original am 28. März 2015; abgerufen am 2. Dezember 2013 (englisch).  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.coachfederation.org 
15. Gesa Krämer, Kirsten Nazarkiewicz: Handbuch Interkulturelles Coaching: Konzepte, Methoden, Kompetenzen kulturreflexiver Begleitung. Vandenhoeck & Ruprecht, 2012, ISBN 978-3-525-40340-2, S. 30 (Online). 
16. I. C. F. Deutschland: Mitglied werden: International Coaching Federation Germany. Abgerufen am 4. März 2021.