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Arbeitsvorbereitung auch Auftragsvorbereitung kurz AV genannt in der Schweiz ist AVOR üblich allgemein auch Fertigungspl

Arbeitsvorbereitung

Arbeitsvorbereitung (auch Auftragsvorbereitung kurz AV genannt, in der Schweiz ist AVOR üblich, allgemein auch Fertigungsplanung und -steuerung) umfasst die innerbetrieblichen Maßnahmen, die zur Vorbereitung der Fertigung von Erzeugnissen erforderlich sind. Sie bildet also das Bindeglied zwischen der Konstruktion und der eigentlichen Fertigung und Montage. In der DDR wurde dafür der Ingenieurberuf „Technologe“ entwickelt, der speziell für die Arbeit in Abteilungen der Technologischen Fertigungsvorbereitung ausgebildet war. Man unterteilt die Arbeitsvorbereitung häufig in:

  • Die Arbeitsplanung oder Fertigungsplanung: Dazu zählen alle einmalig auftretenden Planungsmaßnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Fertigung, einschließlich der Betriebsmittelplanung und -konstruktion. Sie legt fest was, wie und womit gefertigt werden soll. Sie wird weiter unterteilt in die
    • Arbeitsablaufplanung (Planung von Abläufen, Reihenfolgen etc.) und die
    • Arbeitssystem­planung (Planung von Arbeitsplätzen, Fabriken und ähnlichem)
  • Die Arbeitssteuerung oder Fertigungssteuerung: Sie befasst sich mit den mehrmalig auftretenden Aufgaben und ist zuständig für alle Maßnahmen zur Auftragsabwicklung, für die von der Arbeitsplanung die entsprechenden Voraussetzungen geschaffen wurden. Sie legt fest wer, wann, wie viel und wo gefertigt werden soll. Die Arbeitssteuerung ist somit identisch mit der Produktionsplanung und -steuerung.

Mit Arbeitsvorbereitung wird vielfach auch die Stelle oder Abteilung genannt, deren Aufgabengebiet die Arbeitsvorbereitung ist.

Arbeitsplanung Bearbeiten

Zur Arbeitsplanung zählen alle einmalig auftretenden Planungsaufgaben. Sie wird auch als Fertigungsplanung bezeichnet und legt fest was, wie und womit gefertigt werden soll. Nach REFA wird sie weiter unterteilt in die Arbeitsablaufplanung und die Arbeitssystemplanung. Erstere legt unter anderem fest, in welcher Reihenfolge Produkte montiert oder gefertigt werden sollen, letztere beschäftigt sich mit der Planung von Arbeitssystemen. Dabei kann es sich um ganze Fabriken handeln (Fabrikplanung) bis hin zu einzelnen Arbeitsplätzen. Die Arbeitssystemplanung hat einen eher langfristigen Planungshorizont, während die Arbeitsablaufplanung einen eher kurzfristigen Horizont hat.

Arbeitsablaufplanung Bearbeiten

Folgende Teilgebiete werden in der Fachliteratur genannt:

  • Beratung der Konstruktion, insbesondere im Rahmen des Simultaneous Engineering.
  • Erstellen und Verwalten von Stücklisten für die Fertigung und Montage
  • Bestimmung der Rohteile. Dabei kann es sich um Halbzeuge handeln wie Bleche, Stangen oder Barren, oder es werden vorgefertigte Stücke weiterverarbeitet. Dazu zählen Gussstücke und Schmiedeteile.
  • Die Reihenfolge in der einzelne Arbeitsvorgänge erledigt werden sollen. Zum Beispiel die Reihenfolge der einzelnen Montageschritte oder zwischen welchen Schritten ein Bauteil einer Wärmebehandlung unterzogen werden soll (z. B. Härten oder Weichglühen)
  • Die Auswahl der Betriebsmittel insbesondere der Werkzeuge und der Maschinen, sowie der Fertigungshilfsmittel
  • Bestimmung der Position in der einzelne Bauteile während der Bearbeitung eingespannt werden sollen.
  • Die Prüfplanung
  • Entwicklung von benötigten Sonderwerkzeugen oder Vorrichtungen
  • Die Erstellung von CNC-Programmen für Werkzeugmaschinen
  • Kostenplanung und Kalkulation. Dazu zählt auch ein Vergleich mehrerer in Frage kommender Fertigungsverfahren hinsichtlich der Stückkosten.
  • Zeitplanung: Ermittlung der Vorgabezeiten also der geplanten Bearbeitungsdauern.

Arbeitssystemplanung Bearbeiten

Die Arbeitssystemplanung umfasst die eher längerfristigen Planungsaktivitäten. Folgende Bereiche werden in der Fachliteratur genannt:

  • Fertigungsmittelplanung: Ermitteln des benötigten Maschinenbedarfs und Planung der Anordnung einzelner Maschinen.
  • Lager- und Transport­planung: Dazu zählt die Bestimmung, welche Lagerarten genutzt werden sollen, was und wie viel gelagert werden soll und wie die Transportwege aussehen sollen. Dazu zählt auch die Beschaffung der benötigten Lagertechnik und Förderanlagen.
  • Personalplanung: Dazu zählt insbesondere die Festlegung der erforderlichen Personalkapazitäten und die Qualifikation des Personals.
  • Flächen- und Standortplanung: Festlegung des Unternehmensstandortes, des Generalbebauungsplans im Rahmen der Fabrikplanung oder die Layoutplanung die die Standorte von Betriebsmitteln innerhalb von Gebäuden festlegt.
  • Investitionsrechnung
  • Arbeitsplatzgestaltung: Dazu zählt die Gestaltung nach ergonomischen Richtlinien und die Überprüfung ob die Arbeitsplätze auch die Richtlinien des Arbeitsschutzes einhalten.
  • Planung Organisatorischer Strukturen

Arbeitssteuerung Bearbeiten

Zu den wesentlichen Hauptaufgaben der Arbeitssteuerung zählt man:

Basis für die Auftragsdurchführung sind die von der Arbeitsplanung in den Arbeitsplänen festgelegten Arbeitsabläufe und Vorgabezeiten. Weitere wichtige Daten sind die in der aktuellen Situation zur Verfügung stehenden Kapazitäten von Mitarbeitern, Maschinen und Betriebsmitteln, d. h. die Anzahl verfügbarer Arbeitsstunden in den zukünftigen Zeiträumen.

Arbeitsvorbereitung in der Praxis Bearbeiten

Der zeitliche Umfang der oben genannten Aufgaben kann je nach Unternehmen bzw. Fertigungsart und Fertigungstyp sehr unterschiedlich sein. In Unternehmen der Einzel- und Kleinserienfertigung ist der Umfang arbeitsplanerischer Tätigkeiten (Arbeitsablaufplanung, Vorgabezeitkalkulation usw.) vielfach vorherrschend. Bei Serienfertigung ist oftmals die Arbeitssteuerung bestimmend. In Unternehmen mit Massenfertigung werden zumeist Spezialanlagen zur Produktion eingesetzt. Hier liegt der Aufgabenschwerpunkt in Entwicklung, Aufbau und ständiger Optimierung von Fertigungsmitteln, d. h. im Bereich Fabrikplanung. Die Herstellung von variantenreichen Produkten in Serien- bzw. Massenfertigung (z. B. Automobilindustrie) ist darüber hinaus zumeist mit großem Aufwand für die Materialdisposition verbunden.

Quellen Bearbeiten

  1. H.-P. Wiendahl: Betriebsorganisation für Ingenieure. Hanser Verlag, München 2010, S. 195 ff.
  2. W. Eversheim: Organisation in der Produktionstechnik. Band 3: Arbeitsvorbereitung. 3. Auflage. VDI-Verlag, Düsseldorf 1997, ISBN 3-18-400840-1, S. 8.
  3. W. Eversheim: Organisation in der Produktionstechnik. Band 3: Arbeitsvorbereitung. 3. Auflage. VDI-Verlag, Düsseldorf 1997, ISBN 3-18-400840-1, S. 11–13.

Literatur Bearbeiten

  • W. Eversheim: Organisation in der Produktionstechnik. VDI-Verlag, Düsseldorf
    • Band 3: Arbeitsvorbereitung. 1989, ISBN 3-18-400840-1.
    • Band 4: Fertigung und Montage. 1989, ISBN 3-18-400841-X.
  • Hans-Peter Wiendahl: Betriebsorganisation für Ingenieure. 7. Auflage. Hanser, München 2010, ISBN 978-3-446-41878-3.
  • Wilhelm Danglmeier: Fertigungsplanung. Springer, 1999, ISBN 3-540-65518-2.
  • Lödding Hermann: Verfahren der Fertigungssteuerung – Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration, 3. Auflage, 2016, Springer Vieweg, Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-662-48459-3

Weblinks Bearbeiten

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Arbeitsvorbereitung auch Auftragsvorbereitung kurz AV genannt in der Schweiz ist AVOR ublich allgemein auch Fertigungsplanung und steuerung umfasst die innerbetrieblichen Massnahmen die zur Vorbereitung der Fertigung von Erzeugnissen erforderlich sind Sie bildet also das Bindeglied zwischen der Konstruktion und der eigentlichen Fertigung und Montage In der DDR wurde dafur der Ingenieurberuf Technologe entwickelt der speziell fur die Arbeit in Abteilungen der Technologischen Fertigungsvorbereitung ausgebildet war Man unterteilt die Arbeitsvorbereitung haufig in 1 Die Arbeitsplanung oder Fertigungsplanung Dazu zahlen alle einmalig auftretenden Planungsmassnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Fertigung einschliesslich der Betriebsmittelplanung und konstruktion Sie legt fest was wie und womit gefertigt werden soll Sie wird weiter unterteilt in die Arbeitsablaufplanung Planung von Ablaufen Reihenfolgen etc und die Arbeitssystem planung Planung von Arbeitsplatzen Fabriken und ahnlichem Die Arbeitssteuerung oder Fertigungssteuerung Sie befasst sich mit den mehrmalig auftretenden Aufgaben und ist zustandig fur alle Massnahmen zur Auftragsabwicklung fur die von der Arbeitsplanung die entsprechenden Voraussetzungen geschaffen wurden Sie legt fest wer wann wie viel und wo gefertigt werden soll Die Arbeitssteuerung ist somit identisch mit der Produktionsplanung und steuerung Mit Arbeitsvorbereitung wird vielfach auch die Stelle oder Abteilung genannt deren Aufgabengebiet die Arbeitsvorbereitung ist Inhaltsverzeichnis 1 Arbeitsplanung 1 1 Arbeitsablaufplanung 1 2 Arbeitssystemplanung 2 Arbeitssteuerung 3 Arbeitsvorbereitung in der Praxis 4 Quellen 5 Literatur 6 WeblinksArbeitsplanung BearbeitenZur Arbeitsplanung zahlen alle einmalig auftretenden Planungsaufgaben Sie wird auch als Fertigungsplanung bezeichnet und legt fest was wie und womit gefertigt werden soll Nach REFA wird sie weiter unterteilt in die Arbeitsablaufplanung und die Arbeitssystemplanung Erstere legt unter anderem fest in welcher Reihenfolge Produkte montiert oder gefertigt werden sollen letztere beschaftigt sich mit der Planung von Arbeitssystemen Dabei kann es sich um ganze Fabriken handeln Fabrikplanung bis hin zu einzelnen Arbeitsplatzen Die Arbeitssystemplanung hat einen eher langfristigen Planungshorizont wahrend die Arbeitsablaufplanung einen eher kurzfristigen Horizont hat Arbeitsablaufplanung Bearbeiten Folgende Teilgebiete werden in der Fachliteratur genannt 2 Beratung der Konstruktion insbesondere im Rahmen des Simultaneous Engineering Erstellen und Verwalten von Stucklisten fur die Fertigung und Montage Bestimmung der Rohteile Dabei kann es sich um Halbzeuge handeln wie Bleche Stangen oder Barren oder es werden vorgefertigte Stucke weiterverarbeitet Dazu zahlen Gussstucke und Schmiedeteile Die Reihenfolge in der einzelne Arbeitsvorgange erledigt werden sollen Zum Beispiel die Reihenfolge der einzelnen Montageschritte oder zwischen welchen Schritten ein Bauteil einer Warmebehandlung unterzogen werden soll z B Harten oder Weichgluhen Die Auswahl der Betriebsmittel insbesondere der Werkzeuge und der Maschinen sowie der Fertigungshilfsmittel Bestimmung der Position in der einzelne Bauteile wahrend der Bearbeitung eingespannt werden sollen Die Prufplanung Entwicklung von benotigten Sonderwerkzeugen oder Vorrichtungen Die Erstellung von CNC Programmen fur Werkzeugmaschinen Kostenplanung und Kalkulation Dazu zahlt auch ein Vergleich mehrerer in Frage kommender Fertigungsverfahren hinsichtlich der Stuckkosten Zeitplanung Ermittlung der Vorgabezeiten also der geplanten Bearbeitungsdauern Arbeitssystemplanung Bearbeiten Die Arbeitssystemplanung umfasst die eher langerfristigen Planungsaktivitaten Folgende Bereiche werden in der Fachliteratur genannt 3 Fertigungsmittelplanung Ermitteln des benotigten Maschinenbedarfs und Planung der Anordnung einzelner Maschinen Lager und Transport planung Dazu zahlt die Bestimmung welche Lagerarten genutzt werden sollen was und wie viel gelagert werden soll und wie die Transportwege aussehen sollen Dazu zahlt auch die Beschaffung der benotigten Lagertechnik und Forderanlagen Personalplanung Dazu zahlt insbesondere die Festlegung der erforderlichen Personalkapazitaten und die Qualifikation des Personals Flachen und Standortplanung Festlegung des Unternehmensstandortes des Generalbebauungsplans im Rahmen der Fabrikplanung oder die Layoutplanung die die Standorte von Betriebsmitteln innerhalb von Gebauden festlegt Investitionsrechnung Arbeitsplatzgestaltung Dazu zahlt die Gestaltung nach ergonomischen Richtlinien und die Uberprufung ob die Arbeitsplatze auch die Richtlinien des Arbeitsschutzes einhalten Planung Organisatorischer StrukturenArbeitssteuerung Bearbeiten Hauptartikel Produktionsplanung und steuerung Zu den wesentlichen Hauptaufgaben der Arbeitssteuerung zahlt man Materialdisposition und bereitstellung Termin und Kapazitatsplanung sowie die Fertigungssteuerung bzw Werkstattsteuerung Basis fur die Auftragsdurchfuhrung sind die von der Arbeitsplanung in den Arbeitsplanen festgelegten Arbeitsablaufe und Vorgabezeiten Weitere wichtige Daten sind die in der aktuellen Situation zur Verfugung stehenden Kapazitaten von Mitarbeitern Maschinen und Betriebsmitteln d h die Anzahl verfugbarer Arbeitsstunden in den zukunftigen Zeitraumen Arbeitsvorbereitung in der Praxis BearbeitenDer zeitliche Umfang der oben genannten Aufgaben kann je nach Unternehmen bzw Fertigungsart und Fertigungstyp sehr unterschiedlich sein In Unternehmen der Einzel und Kleinserienfertigung ist der Umfang arbeitsplanerischer Tatigkeiten Arbeitsablaufplanung Vorgabezeitkalkulation usw vielfach vorherrschend Bei Serienfertigung ist oftmals die Arbeitssteuerung bestimmend In Unternehmen mit Massenfertigung werden zumeist Spezialanlagen zur Produktion eingesetzt Hier liegt der Aufgabenschwerpunkt in Entwicklung Aufbau und standiger Optimierung von Fertigungsmitteln d h im Bereich Fabrikplanung Die Herstellung von variantenreichen Produkten in Serien bzw Massenfertigung z B Automobilindustrie ist daruber hinaus zumeist mit grossem Aufwand fur die Materialdisposition verbunden Quellen Bearbeiten H P Wiendahl Betriebsorganisation fur Ingenieure Hanser Verlag Munchen 2010 S 195 ff W Eversheim Organisation in der Produktionstechnik Band 3 Arbeitsvorbereitung 3 Auflage VDI Verlag Dusseldorf 1997 ISBN 3 18 400840 1 S 8 W Eversheim Organisation in der Produktionstechnik Band 3 Arbeitsvorbereitung 3 Auflage VDI Verlag Dusseldorf 1997 ISBN 3 18 400840 1 S 11 13 Literatur BearbeitenW Eversheim Organisation in der Produktionstechnik VDI Verlag Dusseldorf Band 3 Arbeitsvorbereitung 1989 ISBN 3 18 400840 1 Band 4 Fertigung und Montage 1989 ISBN 3 18 400841 X Hans Peter Wiendahl Betriebsorganisation fur Ingenieure 7 Auflage Hanser Munchen 2010 ISBN 978 3 446 41878 3 Wilhelm Danglmeier Fertigungsplanung Springer 1999 ISBN 3 540 65518 2 Lodding Hermann Verfahren der Fertigungssteuerung Grundlagen Beschreibung Konfiguration 3 Auflage 2016 Springer Vieweg Berlin Heidelberg ISBN 978 3 662 48459 3Weblinks Bearbeitenwirtschaftslexikon gabler deNormdaten Sachbegriff GND 4002804 5 lobid OGND AKS Abgerufen von https de wikipedia org w index php title Arbeitsvorbereitung amp oldid 231935094