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Commercial Orbital Transportation Services COTS deutsch kommerzielle Transportdienste in die Erdumlaufbahn war ein NASA Forderprogramm um den Transport von Ausrustungen Versorgungsgutern und Experimenten zur und von der Internationalen Raumstation ISS mit Hilfe von privatwirtschaftlichen Unternehmen zu ermoglichen Das Programm wurde am 18 Januar 2006 angekundigt 1 Die NASA ging davon aus dass diese Hilfe mindestens bis zum Jahr 2015 notig sein wurde 2 COTS umfasst die Entwicklungsleistungen wahrend Commercial Resupply Services CRS die tatsachlichen Leistungen der kommerziellen Partner also die konkreten Frachtfluge rechtlich verbindlich festlegt Das Schwesterprogramm Commercial Crew Development CCDev ist ein kooperatives Programm welches auf die Entwicklung von Personentransportkapazitaten fur die Besatzungswechsel auf der ISS abzielt Die beiden Entwicklungsprogramme sind Teil des Commercial Crew and Cargo Programs C3P und werden vom Cargo Program Office C3PO verwaltet 3 Logo des COTS ProgrammsDas am 22 Mai 2012 gestartete Dragon Raumschiff von SpaceX erreichte am 25 Mai 2012 mit der ersten Ladung Fracht die Internationale Raumstation Das im Rahmen von COTS entwickelte Raumschiff Cygnus von Orbital ATK das im Auftrag der NASA Frachversorgungsfluge zur ISS ausfuhrt Auch die Entwicklung der Falcon 9 von SpaceX hier wahrend des Starts 2010 profitierte von den Fordergeldern des COTS Programmes Inhaltsverzeichnis 1 Zweck 2 Das Programm 3 Geschichte 3 1 Erste Runde 3 2 Zweite Runde 3 3 Programmabschluss 4 Siehe auch 5 EinzelnachweiseZweck BearbeitenAnstatt selbst Nutzlasten zur ISS zu bringen wollte die NASA bis zum Jahr 2010 insgesamt 500 Millionen US Dollar ausgeben weniger als ein einzelner Flug des Space Shuttle kostete um die Entwicklung und den Test von Fluggeraten privater Anbieter zu finanzieren Im Gegensatz zu anderen NASA Projekten sollten die entwickelten Raumfahrzeuge von den Privatanbietern finanziert und betrieben werden Die NASA beabsichtigte nur mittels der neuen Raketen und Raumfahrzeuge entsprechend ihren Anforderungen Transportmisionen zu beauftragen Anforderungen wie genaues Einschiessen in eine Umlaufbahn Rendezvousmanover und Ankoppeln an andere Raumfahrzeuge sind fur die Betreiber hoher als bei bestehenden Anwendungen Die privaten Raumfahrtanbieter konkurrierten auf folgenden vier Gebieten Lieferung von Gutern in nicht unter Druck stehenden Raumfahrzeugen Lieferung und Entsorgung von Gutern in unter Druck stehenden Raumfahrzeugen Ruckkehr und Bergung von Gutern in unter Druck stehenden RaumfahrzeugenDas Programm BearbeitenDie NASA erforschte alternative Zugangswege zur Versorgung der ISS in den 1990ern unter dem Namen Alt Access Alternate Access Obwohl die NASA nur vorlaufige Studien fur das Programm finanzierte waren zahlreiche Unternehmer der Meinung dass Transporte zur ISS neue Marktchancen bieten Die NASA organisierte und betrieb jahrzehntelang den Transport von Raumfahrern in eigener Regie Sie kam zu der Uberzeugung dass private Firmen solch ein System effizienter und kostengunstiger entwickeln und betreiben konnten 4 Der NASA Direktor Michael Griffin erklarte dass ohne die kostensparenden Commercial Orbital Transportation Services die Behorde nicht genug Gelder zur Verfugung hatte ihre Ziele genannt Vision for Space Exploration zu erreichen 4 Im November 2005 sagte Griffin With the advent of the ISS there will exist for the first time a strong identifiable market for routine transportation service to and from LEO and that this will be only the first step in what will be a huge opportunity for truly commercial space enterprise We believe that when we engage the engine of competition these services will be provided in a more cost effective fashion than when the government has to do it Mit dem Betrieb der ISS gibt es zum ersten Mal einen starken und erkennbaren Markt fur Routinetransporte zum und vom niedrigen Erdorbit und dies wird erst der erste Schritt sein in einer Reihe von Moglichkeiten fur echte kommerzielle Raumfahrtunternehmen Wir glauben dass wenn wir den Motor des Wettbewerbs starten diese Dienste kostengunstiger angeboten werden konnen als dies eine Regierungsbehorde tun konnte Michael Griffin 5 Da die eigenen Moglichkeiten zur ISS zu fliegen mit der Einstellung der Space Shuttle Fluge im Jahr 2011 endeten war die NASA anschliessend gezwungen Transportkapazitaten bei auslandischen Raumfahrtagenturen zu kaufen Die Zeitspanne in der dies notig war sollte durch das COTS Programm moglichst kurz gehalten werden 6 Am 22 Mai 2012 bestatigte die NASA dass sie mit dem ersten Flug von Dragon keinerlei russischen Kapazitaten mehr benotige und mit der Ausnahme von einigen fahrzeugspezifischen Lieferungen die von der ESA Automated Transfer Vehicle und der JAXA H 2 Transfer Vehicle durchgefuhrt wurden sich komplett auf die COTS Fahrzeuge verlassen konne 7 Geschichte Bearbeiten nbsp Kunstlerische Darstellung des Anflugs von Kistler K 1 auf die ISSErste Runde Bearbeiten Mehr als zwanzig Unternehmen sollen sich an der Ausschreibung im Marz 2006 beteiligt haben wobei die NASA die kolportierte Zahl nicht kommentieren wollte 8 Im Mai 2006 wahlte die NASA sechs Halbfinalisten zur weiteren Evaluierung aus Andrews Space Rocketplane Kistler SpaceDev SpaceX Spacehab und Transformational Space Corporation t Space 9 Am 18 August 2006 gab das NASA Exploration Systems Mission Directorate ESMD bekannt dass SpaceX und Rocketplane Kistler die erste Phase des COTS Programm gewonnen hatten 10 Die NASA plante Vertrage mit den Gewinnern bis 2010 abzuschliessen Am 8 November 2006 gaben Rocketplane and Alliant Techsystems ATK bekannt dass ATK der Hauptauftragnehmer fur die K 1 Rakete sei 11 Nachdem Rocketplane Kistler bis 31 Juli 2007 keine ausreichende private Finanzierung aufstellen hatte konnen beendete die NASA die Zusammenarbeit Von den ursprunglich 207 Millionen US Dollar die Rocketplane erhalten sollte waren bis zur Vertragskundigung nur 32 1 Millionen ausgezahlt worden Um den Rest des Geldes zweckzubinden rief die NASA eine zweite Wettbewerbsrunde aus 12 SpaceX gewann 278 Millionen US Dollar Zweite Runde Bearbeiten NASA erhielt neue COTS Vorschlage von mindestens sieben Firmen zum 21 November 2007 13 Im Januar 2008 sollen noch vier Unternehmen im Rennen gewesen sein Andrews Space Orbital Sciences PlanetSpace und Spacehab 14 Anderen Quellen zufolge war nicht Andrews sondern Boeing einer der finalen Bewerber Am 19 Februar 2008 wurde bekannt gegeben dass Orbital Sciences die Runde fur sich entschieden hat und 170 Millionen US Dollar erhalt Programmabschluss Bearbeiten Das COTS Programm wurde im November 2013 abgeschlossen nachdem sowohl Dragon von SpaceX als auch Cygnus von Orbital Sciences erfolgreich Testmissionen zur ISS absolviert hatten 15 Siehe auch BearbeitenCommercial Crew DevelopmentEinzelnachweise Bearbeiten NASA Seeks Proposals for Crew and Cargo Transportation to Orbit NASA 18 Januar 2006 abgerufen am 21 Januar 2006 englisch Human Space Flight Transition Plan PDF 752 kB NASA S 24 abgerufen am 2 Dezember 2012 englisch NASA anticipates that commercial services to ISS will be necessary through at least 2015 C3PO Homepage a b X Prize Comments by Mike Griffin Nicht mehr online verfugbar NASA 20 Oktober 2006 archiviert vom Original am 24 August 2009 abgerufen am 13 Oktober 2008 englisch Michael Griffin Valin Thorn Commercial Crew amp Cargo Program Overview PDF 1 0 MB In 45th AIAA Aerospace Sciences Meeting NASA 11 Januar 2007 abgerufen am 13 Oktober 2008 englisch William Gerstenmaier Need for Commercial Cargo to ISS MS Powerpoint 1 7 MB Nicht mehr online verfugbar In FAA Commercial Space Transportation Advisory Council FAA 18 Mai 2007 S 2 archiviert vom Original am 26 Februar 2009 abgerufen am 13 Oktober 2008 englisch SpaceX NASA Discuss launch of Falcon 9 rocket and Dragon capsule NASA 22 Mai 2012 abgerufen am 4 Oktober 2014 Private ventures vie to service space station MSNBC abgerufen am 13 Oktober 2008 englisch COTS 2006 Demo 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