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Transferinnovation Die größte Anzahl der Innovationen entsteht durch neue Kombinationen bereits vorhandenen Wissens 1 Un

Transferinnovation

Die größte Anzahl der Innovationen entsteht durch neue Kombinationen bereits vorhandenen Wissens. Unternehmen machen sich beim Ansatz der Transferinnovationen bereits vorhandenes Wissen zu eigen und transferieren es auf die eigenen Produkte oder Prozesse. Aus anderen Wirtschaftszweigen wird dazu externes Wissen, Technologien oder Konzepte auf den eigenen Wirtschaftszweig übertragen, umgesetzt und genutzt. Die unternehmensinterne Innovationsfähigkeit kann durch Transferinnovationen vorangetrieben werden, da sie helfen in andren Bereichen vorhandene Lösungsansätze zu transferieren, Denkbarrieren zu durchbrechen und Entwicklungszyklen zu beschleunigen.

Voraussetzungen Bearbeiten

Um Transferinnovationen anstoßen zu können, ist eine offene Unternehmenskultur, die unkonventionelle Ideen zulässt, wichtig. Des Weiteren ist auch Abstraktionsfähigkeit wichtig, um Analogien bilden zu können. Von besonderer Bedeutung sind außerdem branchenspezifische Kompetenzen, da sie es ermöglichen, Analogien auf die spezifischen Situationen der Branche zu übertragen. Zum Schluss sollte dem Betrieb auch bewusst sein, über welche Kernkompetenzen er verfügt.

Möglichkeiten der Transferinnovation Bearbeiten

Möglichkeiten für Transferinnovationen

Zwischen Wirtschafts- und/oder Wissenschaftszweigen existieren vier unterschiedliche Kombinationsmöglichkeiten. Durch einen solchen Wissenstransfer werden Innovationen in den verschiedensten Bereichen und nicht nur in gewerblichen Unternehmen ermöglicht.

Cross-Science-Innovation Bearbeiten

Bei diesen Innovationen wird das Wissen aus einer Wissenschaft in eine andere übertragen. So wird zum Beispiel, um astronomische Untersuchungen zu unterstützen, bei der Astrophysik von physikalischem Wissen Gebrauch gemacht. Bei Cross-Science-Innovationen setzen sich also neue wissenschaftliche Konzepte durch. Aus betrieblicher Sicht sind Cross-Science-Innovationen jedoch nur selten von Bedeutung, eine spätere wirtschaftliche Nutzung ist allerdings vorstellbar.

Industry-Science-Innovation Bearbeiten

Der Transfer von Lösungen und Ideen aus den unterschiedlichen Wirtschaftszweigen in die Wissenschaft kommt eher selten vor. Dies liegt vor allem an der mangelnden Übertragbarkeit, aber auch an der bewussten Geheimhaltung des entsprechenden Wissens. In der Praxis hat sich das Toyota-Produktionssystem (TPS) zur Optimierung von Produktionsprozessen bewährt und wurde von vielen Wissenschaftlern akzeptiert, um daraus weitere Konzepte zu entwickeln.

Science-Industry Innovation Bearbeiten

Bei Science-Industry-Innovationen werden Ideen und Wissen aus der akademischen Welt in die Praxis übertragen. Ein Beispiel hierfür ist das Audioformat MP3. Dieses Format wurde erst durch eine in der Forschung entwickelte Audiokompressionsmethode ermöglicht. Die Musikindustrie entwickelte daraus schließlich eine Innovation, die es ermöglicht, jederzeit große Musikmengen zur Verfügung zu stellen. Weitere Beispiele für Science-Industry-Innovationen sind z. B. die Suchmaschine Google, die an der Stanford University entwickelt wurde, oder Flugzeuge, bei deren Entwicklung die Flugeigenschaft von Vögeln als Beispiel diente. In Science-Industry-Innovationen steckt ein großes Potenzial, daher gibt es an zahlreichen Hochschulen sogenannte Transferstellen. Die in Deutschland bekannteste Transferstelle für Grundlagenforschung ist die Max-Planck-Gesellschaft. Um den Wissenstransfer aus der Wissenschaft in die Praxis zu fördern, werden oft Drittmittel eingesetzt.

Cross-Industry-Innovation Bearbeiten

Ideen, Wissen oder Technologien von einem Wirtschaftszweig, werden bei Cross-Industry-Innovationen, auf einen anderen übertragen. Dabei kann es sich um Ideen für neue Produkte, Geschäftsprozesse, Verfahren, Patente oder auch um Geschäftsmodelle handeln. Das bekannteste Beispiel ist die permanente Fließbandfertigung, mit der Henry Ford das T-Modell fertigte. Dabei nutzte er die Kenntnisse der Montagearbeiten aus der Fleischverarbeitungsindustrie und ermöglichte durch die Übertragung dieser auf die Automobilindustrie die Massenproduktion von Automobilen. Know-how und Lösungsansätze werden folglich bei Cross-Industry-Innovationen über Branchengrenzen hinweg transferiert. Über Abstraktion, Analogiebildung und Adaption werden bei Cross-Industry-Innovationen eine größere Transferleistung und damit auch radikalere Innovationen angestrebt. Die branchenübergreifende Herangehensweise, wie sie bei Cross-Industry-Innovationen vorliegt, kann zukunftsweisend sein.

Beurteilung Bearbeiten

Ein Vorteil von Transferinnovationen ist, dass sie es ermöglichen, Innovationen in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand durchzuführen. Sie führen durch den Weg der Analogiebildung tendenziell zu radikalen Innovationen. Dadurch geht mit Transferinnovationen jedoch auch ein größeres Risiko als bei inkrementellen Innovationen einher.

Siehe auch Bearbeiten

Literatur Bearbeiten

  • A. Pyzalla: Thesen zum Wissenstransfer. In: Deutsche Forschungsgemeinschaft: Perspektiven der Forschung und ihre Förderung. 2007–2011. 2008, ISBN 978-3-527-32064-6.
  • A. Beckenbauer, M. Zeschky: Die Entwicklung von radikalen Cross-Industry-Innovationen – dargestellt am Beispiel von drei Sportartikelherstellern. 2007, ISBN 978-3-7272-2281-8.
  • O. Gassman, P. Suttler: Praxiswissen Innovationsmanagement. 2008, ISBN 978-3-446-42626-9.

Weblinks Bearbeiten

Einzelnachweise Bearbeiten

  1. Ellen Enkel, Annette Horvath: Mit Cross-Industry-Innovation zu radikalen Neuerungen. In: S. Ili (Hrsg.): Open Innovation umsetzen-Prozesse, Methoden, Systeme, Kultur. 1. Auflage. Symposium Publishing, Düsseldorf 2010, S. 293–314.
  2. Karoline Bader, Ellen Enkel, Charlotte Buchholz, Lorenz Bohn: A view beyond the horizon: cross-industry innovation in the health care sector. In: Journal Performance. Band 5, Heft 2, 2013, S. 10.
  3. ↑ Martin Kaschny: Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale. In: Ideenmanagement: Zeitschrift für Vorschlagswesen und Verbesserungsprozesse. Band 37, Heft 2. Schmidt, Berlin, Bielefeld, München 2011, S. 62 ff.
  4. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder: Innovationsmanagement im Mittelstand: Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele. Springer Gabler, Wiesbaden 2015, ISBN 978-3-658-02544-1, S. 26.
  5. Cross Industry-Innovation – IAO-Wiki. Abgerufen am 11. November 2017.
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Veröffentlichungsdatum:
Die grosste Anzahl der Innovationen entsteht durch neue Kombinationen bereits vorhandenen Wissens 1 Unternehmen machen sich beim Ansatz der Transferinnovationen bereits vorhandenes Wissen zu eigen und transferieren es auf die eigenen Produkte oder Prozesse Aus anderen Wirtschaftszweigen wird dazu externes Wissen Technologien oder Konzepte auf den eigenen Wirtschaftszweig ubertragen umgesetzt und genutzt 2 Die unternehmensinterne Innovationsfahigkeit kann durch Transferinnovationen vorangetrieben werden da sie helfen in andren Bereichen vorhandene Losungsansatze zu transferieren Denkbarrieren zu durchbrechen und Entwicklungszyklen zu beschleunigen 3 Inhaltsverzeichnis 1 Voraussetzungen 2 Moglichkeiten der Transferinnovation 2 1 Cross Science Innovation 2 2 Industry Science Innovation 2 3 Science Industry Innovation 2 4 Cross Industry Innovation 3 Beurteilung 4 Siehe auch 5 Literatur 6 Weblinks 7 EinzelnachweiseVoraussetzungen BearbeitenUm Transferinnovationen anstossen zu konnen ist eine offene Unternehmenskultur die unkonventionelle Ideen zulasst wichtig Des Weiteren ist auch Abstraktionsfahigkeit wichtig um Analogien bilden zu konnen Von besonderer Bedeutung sind ausserdem branchenspezifische Kompetenzen da sie es ermoglichen Analogien auf die spezifischen Situationen der Branche zu ubertragen 3 Zum Schluss sollte dem Betrieb auch bewusst sein uber welche Kernkompetenzen er verfugt Moglichkeiten der Transferinnovation Bearbeiten nbsp Moglichkeiten fur TransferinnovationenZwischen Wirtschafts und oder Wissenschaftszweigen existieren vier unterschiedliche Kombinationsmoglichkeiten Durch einen solchen Wissenstransfer werden Innovationen in den verschiedensten Bereichen und nicht nur in gewerblichen Unternehmen ermoglicht 4 Cross Science Innovation Bearbeiten Bei diesen Innovationen wird das Wissen aus einer Wissenschaft in eine andere ubertragen So wird zum Beispiel um astronomische Untersuchungen zu unterstutzen bei der Astrophysik von physikalischem Wissen Gebrauch gemacht Bei Cross Science Innovationen setzen sich also neue wissenschaftliche Konzepte durch Aus betrieblicher Sicht sind Cross Science Innovationen jedoch nur selten von Bedeutung eine spatere wirtschaftliche Nutzung ist allerdings vorstellbar Industry Science Innovation Bearbeiten Der Transfer von Losungen und Ideen aus den unterschiedlichen Wirtschaftszweigen in die Wissenschaft kommt eher selten vor Dies liegt vor allem an der mangelnden Ubertragbarkeit aber auch an der bewussten Geheimhaltung des entsprechenden Wissens In der Praxis hat sich das Toyota Produktionssystem TPS zur Optimierung von Produktionsprozessen bewahrt und wurde von vielen Wissenschaftlern akzeptiert um daraus weitere Konzepte zu entwickeln Science Industry Innovation Bearbeiten Bei Science Industry Innovationen werden Ideen und Wissen aus der akademischen Welt in die Praxis ubertragen Ein Beispiel hierfur ist das Audioformat MP3 Dieses Format wurde erst durch eine in der Forschung entwickelte Audiokompressionsmethode ermoglicht Die Musikindustrie entwickelte daraus schliesslich eine Innovation die es ermoglicht jederzeit grosse Musikmengen zur Verfugung zu stellen Weitere Beispiele fur Science Industry Innovationen sind z B die Suchmaschine Google die an der Stanford University entwickelt wurde oder Flugzeuge bei deren Entwicklung die Flugeigenschaft von Vogeln als Beispiel diente In Science Industry Innovationen steckt ein grosses Potenzial daher gibt es an zahlreichen Hochschulen sogenannte Transferstellen Die in Deutschland bekannteste Transferstelle fur Grundlagenforschung ist die Max Planck Gesellschaft Um den Wissenstransfer aus der Wissenschaft in die Praxis zu fordern werden oft Drittmittel eingesetzt Cross Industry Innovation Bearbeiten Ideen Wissen oder Technologien von einem Wirtschaftszweig werden bei Cross Industry Innovationen auf einen anderen ubertragen Dabei kann es sich um Ideen fur neue Produkte Geschaftsprozesse Verfahren Patente oder auch um Geschaftsmodelle handeln Das bekannteste Beispiel ist die permanente Fliessbandfertigung mit der Henry Ford das T Modell fertigte Dabei nutzte er die Kenntnisse der Montagearbeiten aus der Fleischverarbeitungsindustrie und ermoglichte durch die Ubertragung dieser auf die Automobilindustrie die Massenproduktion von Automobilen Know how und Losungsansatze werden folglich bei Cross Industry Innovationen uber Branchengrenzen hinweg transferiert Uber Abstraktion Analogiebildung und Adaption werden bei Cross Industry Innovationen eine grossere Transferleistung und damit auch radikalere Innovationen angestrebt Die branchenubergreifende Herangehensweise wie sie bei Cross Industry Innovationen vorliegt kann zukunftsweisend sein 5 Beurteilung BearbeitenEin Vorteil von Transferinnovationen ist dass sie es ermoglichen Innovationen in kurzerer Zeit und mit weniger Aufwand durchzufuhren Sie fuhren durch den Weg der Analogiebildung tendenziell zu radikalen Innovationen Dadurch geht mit Transferinnovationen jedoch auch ein grosseres Risiko als bei inkrementellen Innovationen einher 3 Siehe auch BearbeitenCross InnovationLiteratur BearbeitenA Pyzalla Thesen zum Wissenstransfer In Deutsche Forschungsgemeinschaft Perspektiven der Forschung und ihre Forderung 2007 2011 2008 ISBN 978 3 527 32064 6 A Beckenbauer M Zeschky Die Entwicklung von radikalen Cross Industry Innovationen dargestellt am Beispiel von drei Sportartikelherstellern 2007 ISBN 978 3 7272 2281 8 O Gassman P Suttler Praxiswissen Innovationsmanagement 2008 ISBN 978 3 446 42626 9 Weblinks BearbeitenInnovation uber Branchengrenzen hinweg wird zum strategischen Imperativ 15 Beispiele fur Cross Industry Innovationen Cross Industry Innovation wozu das Rad neu erfinden Warum das Rad neu erfinden Cross Industry Innovation als neuer Trend im Innovationsmanagement Innovation Der Cross Industry Ansatz How to make Cross Industry Cross Science Innovation WorkEinzelnachweise Bearbeiten Ellen Enkel Annette Horvath Mit Cross Industry Innovation zu radikalen Neuerungen In S Ili Hrsg Open Innovation umsetzen Prozesse Methoden Systeme Kultur 1 Auflage Symposium Publishing Dusseldorf 2010 S 293 314 Karoline Bader Ellen Enkel Charlotte Buchholz Lorenz Bohn A view beyond the horizon cross industry innovation in the health care sector In Journal Performance Band 5 Heft 2 2013 S 10 a b c Martin Kaschny Cross Industry Innovationen Einordnung und Potenziale In Ideenmanagement Zeitschrift fur Vorschlagswesen und Verbesserungsprozesse Band 37 Heft 2 Schmidt Berlin Bielefeld Munchen 2011 S 62 ff Martin Kaschny Matthias Nolden Siegfried Schreuder Innovationsmanagement im Mittelstand Strategien Implementierung Praxisbeispiele Springer Gabler Wiesbaden 2015 ISBN 978 3 658 02544 1 S 26 Cross Industry Innovation IAO Wiki Abgerufen am 11 November 2017 Abgerufen von https de wikipedia org w index php title Transferinnovation amp oldid 239353083