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Wild Card Zukunftsforschung Als Wild Cards werden in der Zukunftsforschung unerwartete Ereignisse bezeichnet die eine ge

Wild Card (Zukunftsforschung)

Als Wild Cards werden in der Zukunftsforschung unerwartete Ereignisse bezeichnet, die eine geringe Wahrscheinlichkeit haben, deren Eintreten jedoch starke Veränderungen nach sich zieht.

Karlheinz Steinmüller definiert Wild Cards als „seltene und überraschende Ereignisse mit massiven Auswirkungen“. Eine internationale Forschergruppe charakterisierte Wild Cards 1992 als „zukünftige Entwicklung oder Ereignis mit relativ niedriger Eintrittswahrscheinlichkeit aber wahrscheinlich hohem Einfluss auf das Geschehen.“ Mendonca et al. verstehen unter Wild Cards singuläre (historisch einmalige), plötzliche (abrupte), überraschende und erschütternde (shattering) Ereignisse.

Beispiele Bearbeiten

Zu unterscheiden ist zwischen Beispielen von denkbaren zukünftigen Ereignissen, die aus heutiger Sicht als unwahrscheinlich gelten, und Ereignissen aus der Vergangenheit, die vor ihrem tatsächlichen Eintreten als unwahrscheinlich galten. Eine Wild Card im ersteren Sinne ist z. B. der Erstkontakt mit einer intelligenten, extraterrestrischen Spezies. Als Beispiel für eine Wild Card im letzteren Sinn werden häufig die Terroranschläge am 11. September 2001 genannt. Auch die Ölkrise von 1973 wird in der Literatur als Beispiel in dieser Kategorie herangezogen:

„Manchmal führen Wild Cards auch zu wirtschaftlichem Gewinn. So erarbeitete etwa ein Forschungsteam des multinationalen Öl-Konzerns ‚Shell‘ Anfang der siebziger Jahre eine Studie über die Folgen einer damals für sehr unwahrscheinlich gehaltenen Entwicklung: stark ansteigende Ölpreise und rasant sinkende Fördermengen. Diese Krise würde – so die Forscher – zu langen Liegezeiten der Öltanker führen und die teuren Hafengebühren könnten die Transportkosten steigern. Vorbeugend nahmen nun die Shell-Juristen einen Passus in die Verträge mit den Reedereien auf, der den Öl-Konzern im Falle längerer krisenbedingter Liegezeiten von den hohen Chartergebühren entband. Die Reeder hielten diesen Vertragsbestandteil für eine Marotte übervorsichtiger Advokaten und unterschrieben bedenkenlos. Als dann 1973 völlig überraschend wirklich eine schwere Ölkrise auftrat, hatte Shell einen unschätzbaren Vorteil gegenüber den weniger vorausschauenden Konkurrenten.“

Der Begriff wird auch häufig verwendet in Zusammenhang mit möglichen Szenarien kosmischen Ursprungs, die die Menschheit auslöschen können.

Verwandte Begriffe Bearbeiten

Der Begriff der Wild Card weist eine hohe Nähe zu Talebs Begriff des „Schwarzen Schwans“ auf. Unter einem „Schwarzen Schwan“ versteht Taleb ein Ereignis, das erstens vorgängigen Erwartungen zuwiderläuft (outlier), zweitens enorme Auswirkungen entfaltet (high impact) und drittens erst in der Rückschau erklärbar wird (makes us concoct explanations after the fact).

Literatur Bearbeiten

  • John L. Petersen: Out of the Blue: Wild Cards and other Big Future Surprises. Arlington Institute, 1997, ISBN 9780965902724.
  • Reinhold Popp: Denken auf Vorrat: Wege und Irrwege in die Zukunft. Lit Verlag, 2011, ISBN 9783643502735.
  • Karlheinz und Angela Steinmüller: Wild Cards. Wenn das Unwahrscheinliche eintritt. Murmann Verlag, 2004, ISBN 9783938017128.

Einzelnachweise Bearbeiten

  1. Elina Hiltunen: Was It a Wild Card or Just Our Blindness to Gradual Change? In: Journal of Future Studies 11, 2006, S, 61–74 (PDF; 218 kB).
  2. Karlheinz Steinmüller: Wild Cards, Schwache Signale und Web-Seismographen. In: Wolfgang J. Koschnick (Hrsg.): Focus Jahrbuch 2012. ISBN 9783981088793 (PDF; 404 kB).
  3. BIPE Conseil, Copenhagen Institute for Futures Studies, Institute for the Future 1992: Wild Cards: A Multinational Perspective. Institute for the Future, Palo Alto/CA. Im Original: „A wild card is a future development or event with a relatively low probability of occurrence but a likely high impact on the conduct of business“. Vgl. Karlheinz Steinmüller: Wilde Zukünfte. In: Swissfuture – das Magazin für Zukunftsmonitoring. 02/07, S. 4–10 (PDF; 1,3 MB).
  4. Sandro Mendonca et al.: Wild cards, weak signals and organisational improvisation. In: Futures 36, 2004, S. 201–218 (online).
  5. Karlheinz und Angela Steinmüller: Wild Cards. Wenn das Unerwartete eintrifft. Murmann Verlag, 2004, S. 90/91.
  6. Sandro Mendonca et al.: Wild cards, weak signals and organisational improvisation. In: Futures 36, 2004, S. 201–218 (online); Elina Hiltunen: Was It a Wild Card or Just Our Blindness to Gradual Change? In: Journal of Future Studies 11, 2006, S, 61–74 (PDF; 218 kB).
  7. Reinhold Popp: Denken auf Vorrat: Wege und Irrwege in die Zukunft. Lit Verlag, 2011, S. 12f.
  8. Nassim Nicholas Taleb: The Black Swan. The Impact of the Highly Improbable. 2008, ISBN 978-0141034591.
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Als Wild Cards werden in der Zukunftsforschung unerwartete Ereignisse bezeichnet die eine geringe Wahrscheinlichkeit haben deren Eintreten jedoch starke Veranderungen nach sich zieht 1 Karlheinz Steinmuller definiert Wild Cards als seltene und uberraschende Ereignisse mit massiven Auswirkungen 2 Eine internationale Forschergruppe charakterisierte Wild Cards 1992 als zukunftige Entwicklung oder Ereignis mit relativ niedriger Eintrittswahrscheinlichkeit aber wahrscheinlich hohem Einfluss auf das Geschehen 3 Mendonca et al verstehen unter Wild Cards singulare historisch einmalige plotzliche abrupte uberraschende und erschutternde shattering Ereignisse 4 Inhaltsverzeichnis 1 Beispiele 2 Verwandte Begriffe 3 Literatur 4 EinzelnachweiseBeispiele BearbeitenZu unterscheiden ist zwischen Beispielen von denkbaren zukunftigen Ereignissen die aus heutiger Sicht als unwahrscheinlich gelten und Ereignissen aus der Vergangenheit die vor ihrem tatsachlichen Eintreten als unwahrscheinlich galten Eine Wild Card im ersteren Sinne ist z B der Erstkontakt mit einer intelligenten extraterrestrischen Spezies 5 Als Beispiel fur eine Wild Card im letzteren Sinn werden haufig die Terroranschlage am 11 September 2001 genannt 6 Auch die Olkrise von 1973 wird in der Literatur als Beispiel in dieser Kategorie herangezogen Manchmal fuhren Wild Cards auch zu wirtschaftlichem Gewinn So erarbeitete etwa ein Forschungsteam des multinationalen Ol Konzerns Shell Anfang der siebziger Jahre eine Studie uber die Folgen einer damals fur sehr unwahrscheinlich gehaltenen Entwicklung stark ansteigende Olpreise und rasant sinkende Fordermengen Diese Krise wurde so die Forscher zu langen Liegezeiten der Oltanker fuhren und die teuren Hafengebuhren konnten die Transportkosten steigern Vorbeugend nahmen nun die Shell Juristen einen Passus in die Vertrage mit den Reedereien auf der den Ol Konzern im Falle langerer krisenbedingter Liegezeiten von den hohen Chartergebuhren entband Die Reeder hielten diesen Vertragsbestandteil fur eine Marotte ubervorsichtiger Advokaten und unterschrieben bedenkenlos Als dann 1973 vollig uberraschend wirklich eine schwere Olkrise auftrat hatte Shell einen unschatzbaren Vorteil gegenuber den weniger vorausschauenden Konkurrenten 7 Der Begriff wird auch haufig verwendet in Zusammenhang mit moglichen Szenarien kosmischen Ursprungs die die Menschheit ausloschen konnen Verwandte Begriffe BearbeitenDer Begriff der Wild Card weist eine hohe Nahe zu Talebs Begriff des Schwarzen Schwans auf Unter einem Schwarzen Schwan versteht Taleb ein Ereignis das erstens vorgangigen Erwartungen zuwiderlauft outlier zweitens enorme Auswirkungen entfaltet high impact und drittens erst in der Ruckschau erklarbar wird makes us concoct explanations after the fact 8 Literatur BearbeitenJohn L Petersen Out of the Blue Wild Cards and other Big Future Surprises Arlington Institute 1997 ISBN 9780965902724 Reinhold Popp Denken auf Vorrat Wege und Irrwege in die Zukunft Lit Verlag 2011 ISBN 9783643502735 Karlheinz und Angela Steinmuller Wild Cards Wenn das Unwahrscheinliche eintritt Murmann Verlag 2004 ISBN 9783938017128 Einzelnachweise Bearbeiten Elina Hiltunen Was It a Wild Card or Just Our Blindness to Gradual Change In Journal of Future Studies 11 2006 S 61 74 PDF 218 kB Karlheinz Steinmuller Wild Cards Schwache Signale und Web Seismographen In Wolfgang J Koschnick Hrsg Focus Jahrbuch 2012 ISBN 9783981088793 PDF 404 kB BIPE Conseil Copenhagen Institute for Futures Studies Institute for the Future 1992 Wild Cards A Multinational Perspective Institute for the Future Palo Alto CA Im Original A wild card is a future development or event with a relatively low probability of occurrence but a likely high impact on the conduct of business Vgl Karlheinz Steinmuller Wilde Zukunfte In Swissfuture das Magazin fur Zukunftsmonitoring 02 07 S 4 10 PDF 1 3 MB Sandro Mendonca et al Wild cards weak signals and organisational improvisation In Futures 36 2004 S 201 218 online Karlheinz und Angela Steinmuller Wild Cards Wenn das Unerwartete eintrifft Murmann Verlag 2004 S 90 91 Sandro Mendonca et al Wild cards weak signals and organisational improvisation In Futures 36 2004 S 201 218 online Elina Hiltunen Was It a Wild Card or Just Our Blindness to Gradual Change In Journal of Future Studies 11 2006 S 61 74 PDF 218 kB Reinhold Popp Denken auf Vorrat Wege und Irrwege in die Zukunft Lit Verlag 2011 S 12f Nassim Nicholas Taleb The Black Swan The Impact of the Highly Improbable 2008 ISBN 978 0141034591 Abgerufen von https de wikipedia org w index php title Wild Card Zukunftsforschung amp oldid 230779489